Perbezaan Utama – Kerja Berpasukan lwn Kerjasama
Kerja berpasukan dan kerjasama ialah dua istilah yang sering dianggap sama. Malah, kedua-duanya sangat serupa sifatnya dan bekerjasama ke arah mencapai objektif bersama. Perbezaan utama antara kerja berpasukan dan kerjasama ialah dalam kerja berpasukan, sekumpulan orang melaksanakan peranan masing-masing untuk menyumbang kepada pencapaian matlamat manakala dalam kerjasama, semua individu adalah rakan kongsi yang berkongsi kerja serta idea dan pandangan untuk mencapai objektif bersama.. Kerja berpasukan dan kerjasama biasanya dilihat di banyak organisasi dalam pelbagai skala.
Apakah Kerja Berpasukan?
Kerja berpasukan ialah latihan di mana sekumpulan orang melaksanakan peranan masing-masing untuk menyumbang kepada pencapaian matlamat. Pasukan diketuai oleh ketua pasukan dan kejayaan sesebuah pasukan bergantung kepada mempunyai pemimpin yang kuat untuk mengarahkan pasukan ke arah objektif. Dalam organisasi, pasukan boleh beroperasi secara berterusan atau boleh dibentuk untuk tugasan tertentu seperti projek. Pasukan ialah komponen dalaman dalam organisasi.
Cth. KLM ialah firma kejuruteraan yang mengeluarkan peranti elektronik. Baru-baru ini, KLM memutuskan untuk menjalankan projek untuk mereka bentuk dan membangunkan prototaip baharu. Satu pasukan projek dibentuk termasuk pekerja dari setiap jabatan dan pasukan itu akan dibimbing dan diuruskan oleh pengurus projek.
Sumber yang berjaya dan peruntukan tanggungjawab adalah penting untuk kerja berpasukan di mana penggunaan kawalan juga memainkan peranan penting. Ahli pasukan bertanggungjawab kepada ketua pasukan yang akan sentiasa memantau prestasi pasukan. Ketua pasukan harus memiliki kemahiran perundingan dan penyelesaian masalah yang berkesan di mana dia seharusnya dapat menyelesaikan sebarang konflik yang mungkin timbul antara ahli pasukan.
Rajah 01: Kerja berpasukan ialah tempat sekumpulan orang melaksanakan peranan masing-masing untuk menyumbang kepada pencapaian matlamat.
Apakah itu Kerjasama?
Kolaborasi ialah susunan kerjasama di mana dua atau lebih pihak bekerjasama ke arah mencapai objektif bersama, berkongsi kerja serta idea dan pandangan. Dalam kerjasama, pihak bukan sahaja perlu bekerjasama, mereka juga perlu berfikir bersama. Semua pihak adalah rakan kongsi yang sama dalam kerjasama; dengan itu, tiada pemimpin. Kerjasama yang berkesan selalunya membawa kepada sinergi di mana penjajaran antara idea dan pandangan berguna daripada kedua-dua pihak adalah penting untuk kejayaan pakatan. Kerjasama boleh bersifat dalaman atau luaran kepada organisasi.
Kolaborasi Dalaman
Di sinilah pasukan dari jabatan berbeza dalam syarikat yang sama bekerjasama untuk mencapai objektif tertentu.
Cth. BCD ialah syarikat pembuatan kosmetik yang baru-baru ini menghadapi pengurangan jualan disebabkan oleh pesaing antarabangsa. Pasukan dari jabatan pemasaran menjalankan penyelidikan pasaran dan menghasilkan beberapa kemungkinan perubahan pada rangkaian produk semasa. Hasilnya, mereka bekerjasama dengan bahagian pengeluaran dan penyelidikan dan pembangunan untuk melaksanakan rancangan untuk melaksanakan perubahan.
Kerjasama Luar
Kerjasama boleh berlaku secara luaran di mana syarikat menjalin kerjasama dengan syarikat lain untuk membentuk pakatan. Ini boleh dalam bentuk penggabungan, pengambilalihan atau usaha sama.
Cth. Standard Chartered Bank memperoleh operasi Grindlays Timur Tengah dan Asia Selatan daripada Kumpulan Perbankan ANZ pada tahun 2000 untuk meningkatkan bahagian pasarannya.
Rajah 02: Kerjasama membentuk perjanjian antara dua pihak.
Apakah perbezaan antara Kerja Berpasukan dan Kerjasama?
Kerja Berpasukan lwn Kerjasama |
|
| Kerja berpasukan ialah latihan di mana sekumpulan orang melaksanakan peranan masing-masing untuk menyumbang kepada pencapaian matlamat. | Kerjasama ialah susunan kerjasama di mana dua atau lebih pihak bekerjasama ke arah mencapai kerja perkongsian objektif bersama serta idea dan pandangan. |
| Alam semulajadi | |
| Kerja berpasukan adalah dalaman bagi organisasi. | Kerjasama mungkin dalaman atau luaran organisasi. |
| Skop | |
| Kerja berpasukan dijalankan untuk latihan saiz dan skop terhad; oleh itu, biasanya melibatkan bilangan individu yang terhad. | Skop kerjasama adalah lebih luas daripada kerja berpasukan yang melibatkan ramai individu. |
Ringkasan – Kerja Berpasukan lwn Kerjasama
Perbezaan antara kerja berpasukan dan kerjasama boleh dikenal pasti sebagai usaha untuk bekerja secara kolektif ke arah mencapai objektif bersama di mana individu melaksanakan peranan berasingan untuk menyumbang kepada pencapaian matlamat (kerja berpasukan) dan di mana individu adalah rakan kongsi yang berkongsi kerja sebagai serta idea dan pandangan dinamakan sebagai kerjasama. Kerjasama juga boleh digambarkan sebagai kemajuan untuk kerja berpasukan yang berlaku dalam skala yang lebih besar. Dalam kedua-dua kerja berpasukan dan kerjasama, semua individu harus bekerja dengan keselarasan matlamat untuk berjaya memperoleh matlamat yang diingini.
Muat turun Versi PDF Kerja Berpasukan vs Kerjasama
Anda boleh memuat turun versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan luar talian mengikut nota petikan. Sila muat turun versi PDF di sini Perbezaan Antara Kerja Berpasukan dan Kerjasama
