Pengarah lwn Pengarah Eksekutif
Pengarah dan pengarah eksekutif adalah dua daripada jawatan penting dalam sesebuah organisasi. Ketua pegawai eksekutif mana-mana organisasi biasanya dirujuk sebagai pengarahnya. Setiap kali ada permulaan perniagaan, jawatan ini diisi oleh pengasas perniagaan. Peranan orang yang memegang jawatan ini adalah untuk memastikan syarikat mencapai objektifnya dan dia berada di sana untuk mengawasi operasi dan memberikan kepimpinan kepada perusahaan. Dia bertanggungjawab ke atas kejayaan organisasi mengikut undang-undang yang berlaku. Terdapat dua jenis pengarah, satu yang hanya pengarah (bukan eksekutif) dan satu lagi pengarah eksekutif. Peranan dan tanggungjawab kedua-duanya adalah berbeza yang akan diserlahkan dalam artikel ini.
Pengarah eksekutif
Pengarah eksekutif mempunyai peranan khas untuk dilaksanakan dalam mana-mana organisasi. Dia bukan sahaja menguruskan orang, menjaga aset, menyelia pengambilan dan pemberhentian pekerja, tetapi juga perlu memainkan peranan utama dalam memasuki kontrak. Beliau adalah ketua kapal dan dikehendaki mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang luas dalam pelbagai bidang. Beliau menasihati dan menyokong ahli lembaga pengarah, menyelia reka bentuk, pengiklanan pemasaran, kualiti produk dan perkhidmatan, mengesyorkan belanjawan dan menggunakan sumber untuk mengurus dalam bajet ini, mengurus lelaki dan memastikan semua peraturan dan peraturan dipatuhi. Ini bukan sahaja kerana dia perlu bimbang tentang persepsi syarikat itu di mata orang ramai supaya dia juga terlibat dalam PR.
Pengarah (bukan eksekutif)
Pemegang jawatan ini kurang pengalaman dan pengetahuan berbanding pengarah eksekutif. Dia hampir orang luar dan kurang tangan daripada pengarah eksekutif. Dia membawa objektiviti dan pengetahuan luar kepada lembaga. Pengarah jenis ini tidak terlibat dengan operasi dan pengurusan harian. Beliau lebih kepada pemberi maklumat dan pemerhati, memastikan amalan perniagaan yang baik dipatuhi dan kepentingan pihak berkepentingan dijaga. Pengarah sedemikian bukan pekerja syarikat dan biasanya bekerja sendiri.
Ringkasan
• Walaupun tanggungjawab undang-undang pengarah bukan eksekutif dan eksekutif adalah serupa, terdapat perbezaan asas antara peranan dan skop kedua-dua jenis pengarah.
• Walaupun pengarah eksekutif sangat terlibat dengan pengurusan harian dan semua operasi lain, pengarah bukanlah pekerja syarikat dan biasanya bekerja sendiri
• Pengarah ialah orang luar yang membawa objektiviti kepada syarikat. Sebaliknya, pengarah eksekutif menggunakan semua kemahiran dan pengetahuannya untuk mengemudi syarikat itu.