Kebolehlaksanaan lwn Daya maju
Kebolehlaksanaan dan daya maju ialah alat yang digunakan dalam penilaian pelaburan sesuatu projek dan kemampanannya. Daya maju ialah keupayaan sesuatu untuk mengekalkan dirinya atau mendapatkan kembali potensinya. Daya maju perniagaan diukur dengan cara jangka hayatnya. Menarik untuk diperhatikan bahawa keuntungan mampan yang diperoleh perniagaan dalam satu tempoh masa menentukan daya maju perniagaan untuk perkara itu.
Kebolehlaksanaan terdiri daripada penilaian matlamat untuk mengetahui kebolehkerjaan dan keuntungan perniagaan. Adalah perkara biasa bahawa rakan kongsi melihat kebolehlaksanaan perniagaan sebelum melaburkan wang ke dalam usaha niaga itu.
Memang benar bahawa kebolehlaksanaan membuka jalan untuk daya maju juga. Semuanya bergantung kepada keuntungan perniagaan untuk bertahan dalam jangka masa yang panjang di tengah-tengah persaingan yang sengit. Kebolehlaksanaan dicirikan oleh faktor seperti pengiraan, analisis dan unjuran anggaran antara beberapa faktor lain.
Vabiliti sebaliknya berkaitan dengan taktik dan strategi perniagaan untuk memanjangkan hayat perniagaan. Strategi tidak memainkan peranan penting dalam konsep kebolehlaksanaan perniagaan sedangkan strategi memainkan peranan yang sangat penting dalam konsep daya maju perniagaan.
Pertumbuhan perniagaan dan kemampanan ialah dua aspek penting dalam daya maju. Sebaliknya kebolehlaksanaan tidak begitu mementingkan aspek pertumbuhan dan kemampanan perniagaan. Ia hanya mengambil berat tentang keuntungan dan kebolehkerjaan perniagaan.
Kebolehlaksanaan sesuatu perniagaan berlaku hanya selepas perniagaan tertentu memenuhi syarat keuntungan dan kebolehkerjaan. Ini bermakna daya maju mengikuti kebolehlaksanaan. Dalam erti kata lain, kebolehlaksanaan membuka jalan kepada daya maju sesuatu perniagaan.
Dengan itu kami mengetahui bahawa lelaki dan material diperlukan untuk mencapai matlamat kebolehlaksanaan sesuatu perniagaan. Perniagaan yang boleh dilaksanakan mungkin akan bertahan lama dan juga mencapai daya maju.
