Rantaian Bekalan lwn Rantaian Nilai
Rantaian bekalan dan rantaian nilai ialah kedua-dua rangkaian syarikat/proses yang bersatu untuk menyampaikan produk yang berkualiti, pada kos rendah, tepat pada masanya. Kedua-dua rantaian bekalan dan rantaian nilai terdiri daripada pemilihan proses yang bersepadu dengan baik yang perlu diuruskan secara strategik untuk memberikan kepuasan pelanggan yang tertinggi. Fokus, bagaimanapun, setiap adalah berbeza; rantaian bekalan memfokuskan pada pembekalan produk daripada pengeluaran kepada penghantaran, manakala rantaian nilai memberi tumpuan kepada pelarasan proses perniagaan untuk menghasilkan nilai tertinggi. Artikel berikut menerangkan dengan jelas setiap istilah dan menunjukkan bagaimana ia serupa dan berbeza antara satu sama lain.
Apakah itu Rantaian Bekalan?
Rantaian bekalan adalah seperti rangkaian atau koleksi pembekal, pengilang, pengedar, teknologi, sistem maklumat, pengangkut, dll. yang bersatu untuk mengeluarkan dan menjual produk kepada pelanggan. Rantaian bekalan akan menukar bahan mentah, sumber asli dan bekalan kepada produk siap yang akhirnya dihantar dan dijual kepada pengguna akhir. Rantaian bekalan secara amnya terdiri daripada rangkaian firma individu yang masing-masing bertanggungjawab untuk peringkat tertentu dalam proses tersebut. Strategi rantaian bekalan digunakan untuk menerangkan tugas dan operasi sebenar yang akan diikuti untuk memenuhi matlamat pengeluaran tertentu. Pengurusan rantaian bekalan adalah sangat penting kepada organisasi kerana rantaian bekalan yang cekap, pembaziran yang rendah, dioptimumkan akan menghasilkan kualiti yang lebih baik, masa yang lebih singkat dan kos yang lebih rendah. Syarikat seperti Toyota yang memerlukan beberapa unit yang mengeluarkan alat ganti (tayar, rim, tempat duduk, brek, cermin, dll.), memasang dan menghantar serta menjual memerlukan sistem pengurusan rantaian bekalan yang canggih untuk memastikan pengeluaran tepat pada masanya, kurang pembaziran dan kos rendah.
Apakah itu Rantaian Nilai?
Rantaian nilai ditakrifkan sebagai gabungan aktiviti menambah nilai yang disepadukan bersama dalam menyediakan pelanggan dengan nilai yang lebih baik. Rantaian nilai tertumpu pada memberikan nilai maksimum kepada pelanggan pada kos terendah. Proses mencipta nilai untuk pelanggan melalui menghubungkan proses penambahan nilai firma (atau berbilang firma jika sebahagian daripada proses pengeluaran disumber luar) dipanggil rantaian nilai. Kebanyakan rantaian nilai korporat berkembang menjadi menyedari keperluan dan keperluan pelanggan dan kemudian menyelaraskan operasi firma dengan cara yang cekap dan berkesan memenuhi keperluan tersebut. Objektif rantaian nilai adalah memenuhi dan melebihi keperluan pelanggan melebihi apa yang diharapkan untuk nilai yang dibayar. Rantaian nilai yang berjaya akan menghasilkan kelebihan daya saing untuk firma.
Apakah perbezaan antara Rantaian Bekalan dan Rantaian Nilai?
Rantaian nilai dan rantaian bekalan ialah kedua-dua proses yang diguna pakai oleh firma, untuk menguruskan aktiviti pengeluaran dan penambahan nilai firma yang bertujuan untuk menyediakan pelanggan dengan produk berkualiti baik yang mampu memenuhi keperluan mereka pada tahap yang rendah. kos. Rantaian bekalan mengambil berat tentang pembuatan produk dan penjualan dan pengedaran, manakala rantaian nilai mengambil langkah lebih jauh dan melihat bagaimana nilai tambahan boleh dicipta untuk produk melalui mengatur operasi syarikat dengan cara yang memberikan nilai terbaik untuk kos terendah. Perbezaan utama antara rantaian bekalan dan rantaian nilai ialah rantaian bekalan mengikut produk daripada bekalan kepada pelanggan manakala, dalam rantaian nilai, titik permulaan adalah pada pelanggan; menilai keperluan pelanggan dan kemudian menjejak kembali ke pembuatan untuk menentukan cara proses boleh diubah suai untuk memenuhi keperluan ini.
Ringkasan:
Rantaian Bekalan lwn Rantaian Nilai
• Rantaian bekalan dan rantaian nilai ialah kedua-dua rangkaian syarikat/proses yang bersatu untuk menyampaikan produk yang berkualiti, pada kos rendah, tepat pada masanya.
• Rantaian bekalan mengambil berat tentang pembuatan produk dan penjualan serta pengedaran. Rantaian bekalan adalah seperti rangkaian atau koleksi pembekal, pengilang, pengedar, teknologi, sistem maklumat, pengangkut, dll. yang bersatu untuk mengeluarkan dan menjual produk kepada pelanggan.
• Rantaian nilai ditakrifkan sebagai gabungan aktiviti menambah nilai yang disepadukan bersama dalam menyediakan nilai yang lebih baik kepada pelanggan.
• Rantaian bekalan mengikut produk daripada pembekalan kepada pelanggan manakala, dalam rantaian nilai, titik permulaan adalah pada pelanggan; menilai keperluan pelanggan dan kemudian menjejak kembali ke pembuatan untuk menentukan cara proses boleh diubah suai untuk memenuhi keperluan ini.
