Perbezaan Utama – Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko
Perbezaan utama antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko wujud dalam beberapa faktor seperti sifat, penglibatan, dsb. Pengurusan krisis dan pengurusan Risiko bercabang daripada amalan terbaik yang penting untuk struktur tadbir urus korporat yang kukuh. Syarat-syarat ini saling berkaitan dan akan memberikan sokongan padu kepada tadbir urus yang lebih baik dalam entiti perniagaan yang memastikan kestabilan perniagaan dalam persekitaran yang kompetitif. Pengurusan krisis berurusan dengan peristiwa besar yang membahayakan atau mengancam organisasi, pihak berkepentingan atau orang awam umum. Pengurusan risiko melibatkan penentuan kesan ancaman, sifat ancaman, dan mencari cara terbaik untuk mengawal risiko dengan sama ada menerima, memindahkan, mengelak atau mengurangkan untuk memastikan kelancaran perniagaan. Proses pengurusan risiko yang baik akan menyerlahkan pengenalan dan penerimaan risiko, dan proses pengurusan krisis akan bertindak balas terhadap peristiwa yang akan mengancam operasi. Hubungan terletak di antara kedua-dua ini kerana pengurusan risiko bertukar menjadi pengurusan krisis jika tidak ditangani dengan bijak pada peringkat awal ancaman.
Apakah itu Pengurusan Krisis?
Pengurusan krisis ialah istilah yang akan menerangkan proses tertentu atau koleksi proses yang disediakan untuk menangani kejadian atau bahaya yang tidak dijangka yang mengancam operasi perniagaan organisasi atau individu atau orang awam secara umum. Di sini, krisis adalah situasi yang tiba-tiba dan tidak dijangka yang menyebabkan keresahan di kalangan orang di tempat kerja. Krisis adalah peristiwa yang disebabkan oleh risiko. Pengurusan krisis adalah proses reaktif. Krisis berlaku tanpa amaran awal. Situasi kecemasan ini boleh timbul atas sebab seperti,
- Kegagalan dan kerosakan teknikal
- Perselisihan pendapat pekerja
- Keganasan dan ancaman daripada keganasan
- Mengabaikan isu kecil pada mulanya – harus ditangani pada peringkat pengurusan risiko
- Tingkah laku haram
- Kegagalan organisasi dalam membayar kepada pemiutang
Pengurusan krisis berurusan dengan memastikan cara menghadapi situasi yang lebih tegang jika ia timbul pada bila-bila masa tanpa pemberitahuan terlebih dahulu. Proses tersebut merangkumi aktiviti dan langkah yang membantu pengurusan dan semua pekerja menganalisis dan memahami peristiwa yang membawa kepada ketidakpastian dalam organisasi.
Pengurusan krisis ialah proses reaktif
Apakah itu pengurusan Risiko?
Risiko dikenal pasti sebagai sebahagian daripada kehidupan sesiapa sahaja dan itu juga terpakai kepada organisasi atau proses perniagaan. Pengurusan risiko merujuk kepada aktiviti yang mengenal pasti potensi risiko lebih awal atau peringkat awal dan mengambil tindakan berjaga-jaga untuk mengurangkan atau membendung risiko melalui analisis. Ini mestilah proses yang sistematik untuk memahami, menilai, dan menangani kemungkinan risiko untuk memaksimumkan peluang untuk mencapai objektif individu dan juga organisasi. Pengurusan risiko adalah proses yang proaktif. Pengurusan risiko yang berkesan membentuk tulang belakang perniagaan memastikan ketersediaan yang stabil dan tegar untuk menghadapi sebarang ancaman yang tidak dijangka dengan sumber luar jangka yang mencukupi. Pengurusan risiko akan melindungi risiko yang timbul dalam perniagaan akibat bencana alam atau kegagalan sistem yang canggih.
Apakah Perbezaan Antara Pengurusan Krisis dan Pengurusan Risiko?
Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko |
|
| Pengurusan krisis ialah proses bertindak balas terhadap peristiwa yang tidak diberi amaran yang mungkin membahayakan atau mengancam operasi perniagaan atau individu. | Pengurusan risiko ialah pengenalpastian dan penerimaan atau mengimbangi risiko yang mungkin berlaku dalam perniagaan. |
| Alam semulajadi | |
| Pengurusan krisis adalah reaktif. | Pengurusan risiko adalah proaktif. |
| Objektif Utama | |
| Kurangkan ketegangan semasa kejadian. | Pengenalpastian ancaman. |
| Pertunangan | |
| Melakukan atau bertindak balas secara praktikal. | Mengetahui individu dan persekitaran berkaitan produk atau perkhidmatan. |
Ringkasan – Pengurusan Krisis lwn Pengurusan Risiko
Kedua-dua pengurusan krisis dan pengurusan risiko menyokong tadbir urus yang lebih baik dalam entiti perniagaan yang memastikan kestabilan perniagaan dalam persekitaran yang kompetitif. Kedua-duanya adalah faktor penting bagi struktur tadbir urus korporat yang kukuh. Perbezaan utama antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko terletak dalam sempadan sifat dan prosedur penglibatan mereka.
Muat turun Versi PDF Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko
Anda boleh memuat turun versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan luar talian seperti dalam nota petikan. Sila muat turun versi PDF di sini Perbezaan Antara Pengurusan Krisis dan Pengurusan Risiko
Imej Ihsan:
- Meja Bulat tentang “Mengurus Belanjawan Negeri – Pilihan Sukar dalam Krisis Ekonomi” oleh DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Rangka Kerja Pengurusan Risiko (NIST Special Publication 800-37) oleh Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
