SWOT lwn TOWS
Walaupun SWOT dan TOWS kelihatan seperti kocok huruf semata-mata, di luar itu, terdapat perbezaan antara SWOT dan TOWS dari segi urutan analisis. Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif semasa, adalah satu cabaran besar bagi pengurus untuk membuat keputusan bagi pihak organisasi. Oleh itu, untuk membuat keputusan strategik yang penting, mereka mengambil berat tentang pelbagai alat dan teknik seperti analisis SWOT dan TOWS. Kedua-dua teknik ini boleh berguna dalam menganalisis persekitaran makro dan mikro syarikat. Artikel ini membentangkan kepada anda analisis tentang perbezaan antara SWOT dan TOWS.
Apakah itu SWOT?
Analisis SWOT boleh dikenal pasti sebagai salah satu alat perancangan strategik penting yang boleh digunakan dalam menilai persekitaran mikro dan makro syarikat. SWOT bermaksud Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman seperti yang ditunjukkan dalam rajah di bawah.
Kekuatan
Kekuatan termasuk bidang di mana syarikat itu mahir. Mengenal pasti bidang ini akan sangat bermanfaat apabila membuat rancangan untuk pembangunan syarikat. Ini mungkin termasuk perkara seperti reputasi syarikat, tenaga kerja yang cekap, reka bentuk produk yang inovatif dan lokasi geografi, kelebihan kos syarikat, dll.
Kelemahan
Kelemahan mungkin termasuk bidang yang perlu diperbaiki seperti kekurangan peralatan teknologi canggih, kekurangan kecekapan dalam tenaga kerja, dsb.
Ancaman
Ancaman organisasi mungkin termasuk ancaman pesaing, ancaman pengganti, kuasa tawar-menawar pelanggan, kuasa tawar-menawar pembekal, ancaman peserta baharu.
Peluang
Peluang ialah faedah yang diperoleh melalui faktor persekitaran luaran seperti peluang untuk pengembangan perniagaan atau peraturan kerajaan yang menggalakkan.
Selepas menganalisis faktor ini, pihak pengurusan akan dapat membuat rancangan untuk mendapatkan kelebihan kekuatan dan peluang syarikat sambil meminimumkan risiko yang ditimbulkan oleh ancaman luaran dan kelemahan dalaman.
Apakah itu TOWS?
A Analisis TOWS hampir serupa dengan analisis SWOT, tetapi dalam analisis TOWS ancaman dan peluang pada mulanya dianalisis dan kelemahan dan kekuatan dianalisis akhirnya. Analisis TOWS boleh membawa ke arah perbincangan pengurusan yang produktif tentang perkara yang berlaku dalam persekitaran luaran dan bukannya mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan dalaman syarikat.
Selepas menganalisis semua faktor yang berkaitan dengan ancaman, peluang, kelemahan dan kekuatan, pengurus boleh membuat perancangan untuk syarikat mengambil kelebihan peluang dan kekuatan dengan meminimumkan kesan negatif kelemahan dan ancaman.
Apakah perbezaan antara SWOT dan TOWS?
• Perbezaan utama antara analisis SWOT dan TOWS ialah susunan pengurus mengambil berat tentang kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang dalam membuat keputusan strategik.
• Dalam analisis TOWS, tumpuan awal adalah pada ancaman dan peluang, yang mungkin membawa ke arah perbincangan pengurusan yang produktif tentang perkara yang berlaku dalam persekitaran luaran dan bukannya mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan syarikat.
• Dalam SWOT, analisis dalaman bermula dahulu; iaitu, kekuatan dan kelemahan syarikat dianalisis terlebih dahulu untuk memanfaatkan kekuatan untuk menangkap peluang dan mengenal pasti kelemahan untuk mengatasinya.
