Kepelbagaian vs Tindakan Afirmatif
Tindakan afirmatif dan kepelbagaian adalah kedua-dua langkah yang diambil dengan tujuan menggalakkan syarikat untuk mengambil dan mempromosikan pekerja daripada pelbagai latar belakang. Kedua-dua kepelbagaian dan tindakan afirmatif memberi tumpuan kepada menghapuskan diskriminasi dalam pengambilan minoriti termasuk wanita, individu kurang upaya dan kumpulan minoriti lain yang mengalami diskriminasi di tempat kerja. Walau bagaimanapun, cara setiap inisiatif dijalankan agak berbeza antara satu sama lain. Artikel berikut menawarkan gambaran keseluruhan yang jelas bagi setiap satu dan menerangkan persamaan dan perbezaan antara tindakan afirmatif dan kepelbagaian.
Apakah itu Tindakan Afirmatif?
Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy apabila mengeluarkan perintah untuk menyediakan peluang pekerjaan yang sama kepada individu tanpa mengira warna kulit, bangsa, kepercayaan atau kewarganegaraan mereka. Oleh itu, tindakan afirmatif ialah satu set dasar yang telah memperkasakan perundangan peluang yang sama yang mewajibkan peluang pekerjaan yang sama kepada semua. Mahkamah undang-undang boleh memerintahkan tindakan afirmatif ke atas firma yang telah dituduh melakukan diskriminasi, dengan itu menjadikannya mandat oleh undang-undang. Tindakan afirmatif lebih terhad kepada kumpulan minoriti tertentu yang sebelum ini kurang bernasib baik termasuk wanita, orang kurang upaya dan veteran perang. Matlamat tindakan afirmatif adalah terutamanya untuk mengelakkan tindakan undang-undang terhadap diskriminasi, dan untuk meningkatkan pekerjaan dalam golongan minoriti dan kumpulan yang kurang bernasib baik di tempat kerja.
Apakah Kepelbagaian itu?
Kepelbagaian ialah inisiatif strategik yang diikuti oleh firma yang secara sukarela meningkatkan kepelbagaian dalam tenaga kerjanya. Kepelbagaian ialah pendekatan inklusif secara meluas yang menerima semua orang, termasuk minoriti seperti wanita, orang kurang upaya, dan veteran perang, serta mana-mana kumpulan individu lain tanpa mengira kepercayaan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dsb. Organisasi yang mengguna pakai inisiatif kepelbagaian tidak hanya bertujuan untuk menghalang diskriminasi di tempat kerja tetapi juga bertujuan untuk mencapai julat hasil yang lebih luas. Ini termasuk meningkatkan keuntungan syarikat, memupuk perspektif dan idea yang lebih pelbagai, menjangkau pengguna baharu dan pasaran berpotensi, meningkatkan kreativiti dan memperoleh pelbagai penyelesaian dan perspektif yang pelbagai tentang isu dan masalah.
Tindakan Afirmatif vs Kepelbagaian
Kepelbagaian dan tindakan afirmatif adalah kedua-dua inisiatif yang berjalan seiring. Walau bagaimanapun, kepelbagaian mengambil langkah lebih jauh daripada tindakan afirmatif dan membina idea dan konsep awal peluang pekerjaan yang sama. Tanpa tindakan afirmatif firma tidak akan dapat merekrut dan mempromosikan tenaga kerja yang pelbagai, tanpanya tetingkap kepada inisiatif kepelbagaian tidak akan dapat diakses di mana orang dihargai untuk perbezaan dan idea unik, kepercayaan, nilai, dsb. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perbezaan antara keduanya.
Tindakan afirmatif tertumpu pada menambah baik bilangan pekerja yang pelbagai yang diambil bekerja. Kepelbagaian, sebaliknya, bertujuan untuk mengubah budaya organisasi agar lebih menerima pandangan, nilai dan perbezaan yang berbeza-beza. Walaupun tindakan afirmatif adalah wajib, kepelbagaian adalah secara sukarela dan menumpukan pada pendekatan yang lebih luas untuk memasukkan bukan sahaja mereka yang kurang bernasib baik sebelum ini, tetapi juga untuk memasukkan kumpulan individu lain tanpa mengira kepercayaan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dsb.
Apakah perbezaan antara Kepelbagaian dan Tindakan Afirmatif?
• Tindakan afirmatif dan kepelbagaian ialah kedua-dua langkah yang diambil dengan tujuan menggalakkan syarikat mengambil dan mempromosikan pekerja daripada pelbagai latar belakang.
• Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy apabila mengeluarkan undang-undang untuk menyediakan peluang pekerjaan yang sama kepada individu, tanpa mengira warna kulit, bangsa, kepercayaan atau kewarganegaraan mereka.
• Kepelbagaian ialah inisiatif strategik yang diikuti oleh firma yang secara sukarela meningkatkan kepelbagaian dalam tenaga kerjanya.
