Perbezaan utama antara penglibatan kerja dan komitmen organisasi ialah penglibatan kerja memfokuskan pada emosi individu terhadap profesionnya, manakala komitmen organisasi memberi tumpuan kepada perhubungan antara individu dan organisasi.
Komitmen organisasi dan penglibatan kerja adalah prinsip HR yang berkait rapat. Pada asasnya, kedua-dua konsep ini penting dalam motivasi pekerja dan pengekalan pekerja dalam organisasi.
Apakah itu Penglibatan Kerja?
Penglibatan pekerjaan merujuk kepada tahap psikologi dan emosi seseorang individu terlibat dalam profesionnya. Mengikut konteks organisasi, penglibatan kerja dianggap sebagai cara utama untuk melepaskan potensi pekerja dan membuka kunci motivasi pekerja sambil meningkatkan produktiviti. Dari sudut pandangan individu, penglibatan kerja merangkumi motivasi, prestasi, pertumbuhan kerjaya, dan kepuasan dalam profesion mereka. Pekerja yang bermotivasi pasti akan menyumbang kepada penglibatan kerja yang lebih tinggi. Ini akan membawa kepada keberkesanan dan produktiviti organisasi. Pekerja terlibat dalam kerjaya mereka apabila mereka menyedari potensi mereka untuk memenuhi keperluan psikologi yang luar biasa seperti pertumbuhan kerjaya, pencapaian, pengiktirafan dan keselamatan pekerjaan.
Penglibatan pekerjaan tidak akan bergantung pada demografi seperti umur, jantina, pendidikan dan pengalaman kerja, tetapi ia mungkin bergantung pada ciri personaliti. Sebagai contoh, pekerja bermotivasi intrinsik yang mempunyai harga diri mungkin menunjukkan penglibatan kerja yang lebih tinggi. Selain itu, pekerja yang terlibat dalam tugas mereka boleh berinteraksi dengan penyelia secara positif dan terlibat dalam memenuhi standard prestasi atau matlamat organisasi. Tambahan pula, pekerja sedemikian sangat komited, berdedikasi untuk bekerja dan berpuas hati secara intrinsik. Selain itu, mereka lebih cenderung ke arah kemajuan kerjaya berbanding pekerja bawahan yang lain.
Apakah itu Komitmen Organisasi?
Komitmen organisasi merujuk kepada keterikatan antara pekerja dan organisasi dari segi sudut pandangan psikologi pekerja. Ringkasnya, ia adalah pengalaman pekerja bon terhadap organisasi. Komitmen organisasi menentukan pengekalan pekerja dalam syarikat dan semangat pekerja untuk mencapai sasaran organisasi. Tahap kepuasan pekerja, penglibatan pekerja, prestasi kepimpinan dan keselamatan kerja boleh diramalkan oleh komitmen organisasi.
Three-Component Model (TCM) ialah teori yang terbilang dalam komitmen organisasi. Mengikut teori ini, terdapat tiga komponen berbeza untuk komitmen organisasi.
1. Komitmen afektif – Keterikatan emosi dengan organisasi digambarkan sebagai komitmen afektif. Tahap komitmen aktif yang tinggi akan membawa kepada ikatan jangka panjang dengan syarikat.
2. Komitmen berterusan – Tahap komitmen ini akan menyebabkan pekerja menganggap bahawa meninggalkan organisasi memerlukan kos yang tinggi.
3. Komitmen normatif – Tahap komitmen ini akan menyebabkan pekerja menganggap bahawa dia bertanggungjawab untuk kekal dalam syarikat.
Apakah Hubungan Antara Penglibatan Kerja dan Komitmen Organisasi?
Penglibatan kerja dan komitmen organisasi adalah berkait rapat dan saling bergantung. Seseorang yang mempunyai penglibatan kerja yang tinggi mungkin mempunyai komitmen organisasi yang lebih tinggi. Kedua-dua komitmen organisasi dan penglibatan kerja menentukan pengekalan pekerja dengan tempat kerja. Walau bagaimanapun, kedua-dua konsep berurusan dengan emosi dan psikologi individu. Ciri personaliti juga memainkan peranan yang lebih besar dalam penglibatan kerja dan komitmen organisasi.
Apakah Perbezaan Antara Penglibatan Kerja dan Komitmen Organisasi?
Perbezaan utama antara penglibatan kerja dan komitmen organisasi ialah penglibatan kerja merujuk kepada tahap penglibatan dan semangat pekerja dalam melaksanakan kerja mereka manakala komitmen organisasi merujuk kepada ikatan antara individu dan organisasi. Oleh itu, penglibatan kerja mungkin bergantung kepada keinginan individu terhadap profesion atau organisasinya manakala komitmen organisasi semata-mata bergantung kepada organisasi.
Selain itu, penglibatan kerja yang lebih tinggi boleh ditunjukkan jika individu itu melaksanakan tugas dalam bidang kegemarannya sendiri. Sebaliknya, komitmen organisasi yang lebih tinggi boleh ditunjukkan sekiranya individu tersebut mempunyai persekitaran kerja yang positif, maklum balas positif daripada organisasi. Komitmen organisasi bertanggungjawab secara langsung untuk pengekalan pekerja manakala penglibatan kerja tidak mempunyai penglibatan langsung untuk pengekalan pekerja. Jadi, ini juga merupakan perbezaan yang ketara antara penglibatan kerja dan komitmen organisasi. Tambahan pula, penglibatan kerja akan membawa kepada motivasi pekerja, prestasi, pertumbuhan kerjaya dan kepuasan dalam profesion mereka, manakala komitmen organisasi akan membawa kepada pengekalan pekerja dan keselamatan kerja.
Ringkasan – Penglibatan Kerja vs Komitmen Organisasi
Perbezaan utama antara penglibatan kerja dan komitmen organisasi ialah penglibatan kerja memberi tumpuan kepada emosi individu terhadap profesionnya manakala komitmen organisasi memberi tumpuan kepada hubungan antara individu dan organisasi.
