Pembelian lwn Perolehan (Kaedah Perakaunan)
Penggabungan dan pengambilalihan ialah senario yang kompleks di mana satu firma menggabungkan/membeli aset, liabiliti, teknologi, pengetahuan, inovasi, paten, tanda dagangan, dsb. Metodologi perakaunan yang digunakan dalam proses merekod urus niaga besar sedemikian juga agak kompleks. Dua kaedah perakaunan tersebut ialah perakaunan pemerolehan dan perakaunan pembelian. Kedua-dua kaedah ini bertujuan untuk menyediakan rekod yang tepat mengenai penggabungan dan pengambilalihan dalam buku perakaunan. Terdapat beberapa persamaan antara perakaunan pemerolehan dan perakaunan pembelian, namun satu kaedah mungkin diutamakan berbanding kaedah lain bergantung pada dasar perakaunan syarikat dan pendapat akauntan. Artikel ini menawarkan penjelasan yang jelas tentang perakaunan pembelian dan pemerolehan serta menunjukkan cara kaedah ini serupa dan berbeza antara satu sama lain.
Kaedah Perakaunan Pemerolehan
Kaedah pemerolehan dipecahkan kepada dua jenis perakaunan yang berbeza: perakaunan pemerolehan dan perakaunan penggabungan. Apabila kaedah dalam perakaunan ini digunakan, sebarang pemerolehan yang dilakukan hendaklah diambil kira pada nilai saksama aset yang diperoleh. Nilai saksama ialah perwakilan sebenar nilai aset. Apabila menggunakan kaedah perakaunan pengambilalihan, perbezaan antara harga yang telah dibayar semasa pembelian dan nilai saksama akan direkodkan sebagai muhibah dalam kunci kira-kira syarikat.
Kaedah Perakaunan Pembelian
Kaedah perakaunan pembelian agak serupa dengan kaedah perakaunan perolehan. Syarikat yang diambil alih akan disenaraikan pada nilai saksamanya dan perbezaan antara nilai saksama dan harga belian akan direkodkan sebagai muhibah. Kaedah pembelian tidak membenarkan syarikat membuat peruntukan untuk penstrukturan semula untuk mengakaunkan sebarang kerugian atau kos masa hadapan yang berkaitan dengan penstrukturan semula yang berlaku semasa pengambilalihan. Ini kerana kerugian yang ditanggung dalam pengambilalihan adalah sebahagian daripada kos pengambilalihan dan harus dianggap sedemikian. Layanan sedemikian akan menunjukkan dengan jelas bagaimana keuntungan dipengaruhi oleh kos penstrukturan semula tanpa memaparkan angka keuntungan yang berlebihan.
Apakah perbezaan antara Kaedah Pembelian dan Pemerolehan?
Perakaunan pemerolehan dan perakaunan pembelian ialah kedua-dua kaedah perakaunan yang digunakan dalam proses merekod penggabungan dan pemerolehan. Kaedah ini nampaknya agak serupa antara satu sama lain kerana kedua-duanya adalah berdasarkan kaedah nilai saksama dan kedua-duanya merekodkan perbezaan antara nilai saksama dan harga belian sebagai muhibah. Di sebalik persamaan ini, terdapat beberapa perbezaan antara keduanya. Kaedah pembelian dalam perakaunan ialah piawaian baharu yang digunakan berbanding kaedah perakaunan pemerolehan yang lebih lama. Kaedah pembelian dilihat lebih tepat berbanding kaedah perolehan kerana sebarang kerugian yang berkaitan dengan perolehan perlu dilaporkan segera. Kaedah pemerolehan mungkin sebaliknya, memberi laluan kepada beberapa 'mencipta perakaunan'. Memang benar bahawa kaedah pembelian mungkin menyebabkan kewangan kelihatan lebih teruk daripada pendahuluan, tetapi kaedah perakaunan ini menunjukkan gambaran sebenar yang akan memberi manfaat kepada kesihatan kewangan jangka panjang firma.
Ringkasan:
Pembelian lwn Kaedah Pemerolehan
• Terdapat 2 kaedah perakaunan; iaitu perakaunan pemerolehan dan perakaunan pembelian yang digunakan dalam merekod urus niaga besar seperti penggabungan dan pemerolehan.
• Kaedah pembelian dalam perakaunan ialah piawaian baharu yang digunakan berbanding kaedah perakaunan pemerolehan yang lebih lama.
• Kaedah perakaunan pembelian agak serupa dengan kaedah perakaunan pemerolehan di mana, dalam kedua-dua kaedah, syarikat yang diambil alih akan disenaraikan pada nilai saksamanya dan perbezaan antara nilai saksama dan harga belian akan direkodkan sebagai muhibah.
• Walau bagaimanapun, kaedah pembelian tidak membenarkan syarikat membuat peruntukan untuk penstrukturan semula untuk mengakaunkan sebarang kerugian atau kos masa hadapan yang berkaitan dengan penstrukturan semula yang berlaku semasa pengambilalihan.
• Kaedah pembelian dilihat lebih tepat berbanding kaedah pemerolehan kerana sebarang kerugian yang berkaitan dengan pemerolehan mesti dilaporkan segera.
