Kepimpinan lwn Pengurusan
Kepimpinan dan pengurusan bukanlah dua istilah yang saling eksklusif dan mempunyai banyak persamaan. Walau bagaimanapun, mereka berbeza dalam beberapa aspek walaupun mereka adalah kualiti yang diingini yang seiring. Pengurus sering tersilap diperkatakan sebagai pemimpin sedangkan pada hakikatnya terdapat perbezaan besar antara kepimpinan dan pengurusan yang akan dibincangkan dalam artikel ini.
Perbezaan terbesar antara kepimpinan dan pengurusan timbul daripada cara mereka memotivasikan orang yang bekerja di sekeliling mereka kerana ini menetapkan nada untuk semua aspek organisasi yang lain. Mengikut definisi, pengurusan mempunyai aura atau kuasa yang diberikan oleh syarikat. Orang bawahan bekerja di bawahnya, dan sebahagian besarnya melakukan seperti yang disuruh. Ini adalah gaya transaksi di mana pengurus memberitahu pekerja apa yang perlu dilakukan dan pekerja lakukan kerana mereka dijanjikan ganjaran (gaji atau bonus). Pengurusan biasanya dibayar untuk menyelesaikan sesuatu dalam kekangan masa dan wang. Pengurusan cenderung datang daripada latar belakang yang stabil dan menjalani kehidupan yang agak selesa. Ini menjadikan mereka enggan mengambil risiko dan mereka berusaha untuk mengelakkan konflik sejauh mungkin. Dari segi orang, mereka suka menjalankan kapal yang gembira.
Pemimpin sebaliknya tidak mempunyai orang bawahan. Mereka cenderung mempunyai pengikut, dan mengikuti lebih merupakan aktiviti sukarela daripada paksaan seperti dalam kes bawahan. Kepimpinan adalah gaya transformasi yang berkarisma. Pemimpin tidak memberitahu orang apa yang perlu dilakukan kerana ini tidak memberi inspirasi kepada mereka. Kepimpinan menarik minat pekerja dan mereka ingin mengikut pemimpin. Kepimpinan boleh menyebabkan pekerja menghadapi bahaya dan situasi yang biasanya tidak mereka anggap sebagai risiko. Kepimpinan memerlukan memberi penghargaan kepada orang ramai dan memotivasi mereka dengan memuji untuk kerja yang baik. Kepimpinan memerlukan mengambil semua kesalahan dan melindungi pengikut berbeza dengan pengurusan yang sentiasa gembira untuk menyerahkan wang kepada orang bawahan dan pertama kali mengambil pujian untuk prestasi yang baik.
Walaupun kedua-dua kepimpinan dan pengurusan memfokuskan kerja dan berusaha untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, kepimpinan mendorong dan menggalakkan pekerja manakala pengurusan menganggap mereka sebagai sumber semata-mata. Walaupun pengurusan menolak risiko, kepimpinan adalah mencari risiko. Kepimpinan dengan senang hati melanggar peraturan untuk menyelesaikan sesuatu manakala pengurusan berpegang pada peraturan dan mengikut peraturan dan peraturan.
Perbezaan antara Kepimpinan dan Pengurusan
• Walaupun intipati kepimpinan ialah perubahan, pengurusan adalah kestabilan
• Walaupun kepimpinan memberi tumpuan kepada memimpin orang, pengurusan memberi tumpuan kepada pengurusan kerja.
• Kepimpinan memerlukan pengikut, manakala pengurusan memerlukan orang bawahan
• Pengurusan mencari objektif manakala kepimpinan mencari visi
• Pengurusan merancang secara terperinci sementara kepimpinan menetapkan hala tuju
• Kepimpinan memudahkan membuat keputusan manakala pengurusan membuat keputusan
• Kuasa dalam kepimpinan datang daripada karisma peribadi manakala dalam pengurusan ia terletak hak.
• Kepimpinan menarik untuk mendengar manakala pengurusan merayu untuk mengetuai
• Kepimpinan adalah proaktif manakala pengurusan adalah reaktif
• Kepimpinan ialah gaya transformasi manakala pengurusan adalah gaya transaksi
• Kepimpinan mahukan pencapaian manakala pengurusan mahukan hasil
• Pengurusan membuat peraturan manakala kepimpinan melanggar peraturan
• Pengurusan menyewa laluan sedia ada sementara kepimpinan mengambil arah baharu
• Walaupun kepimpinan adalah mengenai perkara yang betul, pengurusan mengambil berat tentang perkara yang betul
• Kepimpinan memberi kredit manakala pengurusan mengambil kredit
• Kepimpinan dipersalahkan sementara pihak pengurusan mengambil alih
