CPM lwn PERT
Terdapat banyak teknik untuk menyiapkan projek yang kompleks dengan lebih pantas dan cekap. CPM dan PERT ialah dua alat yang berkuasa untuk mencapai objektif ini. Terdapat persamaan dalam kedua-dua teknik kerana ia mempunyai tujuan asas yang sama. Walau bagaimanapun, terdapat banyak perbezaan yang akan dijelaskan dalam artikel ini untuk manfaat mereka yang mungkin mempunyai keraguan tentang perbezaan mereka.
Disebabkan kerumitan projek, selalunya sukar untuk menghapuskan kelewatan masa dan lebihan kos. Walau bagaimanapun, jika teknik perancangan, pengawalan dan penyusunan yang sesuai digunakan, adalah mungkin untuk mengurangkan lebihan kos dan kelewatan projek ini dengan margin yang besar. Masalah dengan banyak alat terletak pada kos pelaksanaan dan pelaksanaan yang menjadikannya lebih liabiliti daripada aset. Program sedemikian, kerana ia memerlukan sejumlah besar pelaporan dan pemantauan jauh melebihi faedah yang terakru kerana penggunaannya. Masalah ini akan dihapuskan apabila pengurus projek menggunakan sama ada CPM atau PERT. Mari kita lihat maksud teknik ini dan bagaimana ia berbeza.
PERT
Terdapat tahap ketidakpastian yang tinggi berkaitan dengan masa penyiapan aktiviti tertentu. Terutamanya dalam projek penyelidikan dan pembangunan, adalah sukar untuk mengukur masa yang akan diambil oleh projek untuk disiapkan. Dalam kes sedemikian, kita boleh mengambil pendekatan kebarangkalian untuk setiap aktiviti dan menentukan anggaran masa optimistik, kemungkinan besar anggaran masa dan anggaran masa pesimis. Dengan jangkaan masa untuk setiap aktiviti, adalah mungkin untuk menentukan laluan kritikal. Oleh itu PERT ialah alat kebarangkalian yang menggunakan 3 anggaran untuk penyiapan aktiviti dan merupakan alat untuk merancang dan mengawal masa untuk menyiapkan sesuatu projek.
CPM
CPM sebaliknya ialah alat penentu yang mengambil hanya satu anggaran masa untuk menyiapkan sebarang aktiviti dalam projek. Ia juga membolehkan anggaran kos, dengan itu menjadi alat yang boleh mengawal kedua-dua masa dan juga kos.
CPM lwn Ringkasan PERT
• Jika anggaran masa untuk setiap aktiviti adalah sukar seperti P&P, PERT ialah kaedah yang lebih sesuai
• Dalam projek rutin di mana anggaran masa untuk setiap aktiviti diketahui, CPM ialah alat yang lebih baik untuk mengawal kedua-dua masa dan kos.
• Walaupun PERT bersifat probabilistik, CPM ialah alat penentu.
