Pelan Tindakan lwn Strategi
Sekiranya anda mempunyai visi untuk mencapai matlamat tetapi tidak melaksanakannya dengan melengahkan rancangan itu sepanjang masa, anda sedang asyik memikirkan lamunan yang boleh anda capai tetapi tidak melakukan apa-apa untuk dicapai. Sebaliknya, terdapat ramai yang sentiasa bersedia untuk bertindak tetapi kurang penglihatan. Mereka hanya meluangkan masa dan kekurangan rancangan tidak akan membawa mereka ke mana-mana. Di sinilah seseorang memahami kepentingan kedua-dua strategi dan pelan tindakan. Ramai orang menganggap kedua-dua perkataan ini sebagai sinonim sedangkan jelas bahawa mereka saling melengkapi dan tanpa satu atau yang lain seseorang tidak akan dapat mencapai matlamatnya. Artikel ini akan menyerlahkan perbezaan antara strategi dan pelan tindakan dan cara kedua-duanya berfungsi seiring untuk membawa seseorang lebih dekat kepada matlamatnya.
Andaikan pasukan bola sepak menyediakan strategi menentang lawan apabila perlawanan antara kedua-dua pasukan akan dimainkan dan. Strategi itu sudah tentu dibuat dengan mengingati kekuatan dan kelemahan diri sendiri dan juga pihak lawan. Tetapi perlawanan dimainkan dalam masa nyata di mana satu pelan tindakan boleh menjadi salah kerana keadaan atau pergerakan mungkin tidak seperti yang dirancang. Dalam situasi sedemikian, pelan B diguna pakai yang merupakan sebahagian daripada strategi keseluruhan. Jelas sekali bahawa pelan tindakan adalah sebahagian daripada strategi keseluruhan yang perlu dilaksanakan untuk strategi itu berjaya.
Strategi termasuk pelan tindakan dan seseorang perlu menterjemahkan strategi kepada tindakan menggunakan pelan tindakan ini. Oleh itu strategi adalah matlamat; pelan tindakan adalah satu cara untuk mencapai matlamat tersebut. Seseorang tidak boleh mencapai matlamatnya tanpa melaksanakan pelan tindakan, dan sebaliknya, jika seseorang tidak menyedari strateginya, semua tindakannya boleh menjadi sia-sia.
Strategi dibuat di bilik lembaga oleh pengurusan atasan dan pelan tindakan dilaksanakan di peringkat bawah oleh pekerja. Strategi sentiasa didahulukan dan pelan tindakan berlaku kemudian. Strategi boleh abadi manakala pelan tindakan adalah khusus masa. Strategi adalah bahagian mental dan pelan tindakan adalah bahagian fizikal untuk melaksanakan rancangan untuk mencapai matlamat. Bukannya strategi adalah lembu suci dan tidak boleh diubah di tengah jalan. Mereka bergantung kepada kuasa pasaran dan boleh disesuaikan dengan pelan tindakan. Di sinilah konsep pelan A, pelan B dan pelan C muncul.
Secara ringkas:
• Strategi dan pelan tindakan adalah saling melengkapi dan kedua-duanya adalah penting untuk mencapai matlamat
• Strategi dibuat sebagai pelan tindakan dan pelan tindakan ialah proses langkah demi langkah untuk melaksanakan pelan tindakan itu.
• Strategi ialah bahagian mental untuk mencapai matlamat, pelan tindakan ialah bahagian fizikal untuk mencapai matlamat.
