Perbezaan Utama – Kepimpinan Berkarisma vs Transformasi
Kepimpinan berkarisma dan kepimpinan Transformasi ialah dua klasifikasi penting kepimpinan yang mana perbezaan utama boleh dikenal pasti. Apabila bercakap tentang kepimpinan secara keseluruhan, ini mempunyai sejarah yang mendalam. Kepimpinan mewujudkan suasana untuk kedua-dua perubahan dan juga penentangan terhadap perubahan. Apabila memberi tumpuan kepada dua gaya kepimpinan, perbezaan utama ialah semasa dalam Kepimpinan Berkarisma, daya tarikan dan tarikan pemimpin mencipta inspirasi dan kesetiaan di kalangan pengikut terhadap pemimpin, dalam Kepimpinan Transformasi, perubahan dalam individu dan sistem sosial dicipta melalui visi kolektif. Artikel ini cuba menjelaskan perbezaan antara kedua-dua istilah ini secara terperinci.
Apakah Kepimpinan Berkarisma?
Karisma ialah anugerah bagi kebanyakan orang. Karisma ialah daya tarikan atau daya tarikan seseorang yang boleh membangkitkan bakti kepada orang lain. Jadi, berhujah sebagai hadiah ada kebenarannya. Kepimpinan seperti ini boleh diistilahkan sebagai Kepimpinan Karismatik, di mana orang ramai diilhamkan untuk bekerja untuk pemimpin berdasarkan pengabdian mereka terhadap individu tersebut. Pemimpin berkarisma mempunyai pengikut yang mengagumi daya tarikan dan keperibadian pemimpin. Pengikut tidak tertarik oleh sebarang kuasa atau kuasa luar.
Pemimpin berkarisma mempunyai visi yang jelas dan sanggup mengambil sebarang risiko untuk mencapai visi mereka. Mereka mempamerkan tingkah laku yang luar biasa dan sangat sensitif terhadap emosi pengikut. Mereka akan mencipta kedudukan yang unik untuk diri mereka sendiri dan tidak akan dapat dicabar dalam kumpulan mereka. Pasukan atau kumpulan mereka akan dikenali dengan nama ketua mereka. Identiti kumpulan dan ketua tidak dapat dipisahkan. Selanjutnya, kajian telah menunjukkan terdapat hubungan yang kuat antara kepimpinan berkarisma dan prestasi tinggi. Selain itu, pengikut akan sangat berpuas hati kerana motivasi psikologi yang diberikan oleh ketua mereka. Pengikut akan berusaha lebih dalam bekerja dan akan mempunyai tahap penghormatan yang tinggi terhadap pemimpin mereka.
Terdapat kritikan tinggi terhadap kepimpinan berkarisma kerana terdapat kepercayaan kuat bahawa mereka bekerja untuk kepentingan peribadi mereka lebih daripada kepentingan pengikut mereka. Untuk melayani kepentingan terbaik sesebuah organisasi, pemimpin berkarisma tidak akan menjadi yang terbaik yang mereka pertikaikan. Mereka menggunakan kuasa mereka untuk kepentingan peribadi dan untuk meningkatkan imej mereka daripada organisasi.
Apakah Kepimpinan Transformasi?
Kepimpinan transformasi ditakrifkan sebagai pendekatan kepimpinan yang menyebabkan perubahan dalam individu dan sistem sosial. Dalam bentuk yang paling tulen, ia mewujudkan perubahan yang bernilai dan positif di kalangan pengikut dengan visi untuk membangunkan pengikut menjadi pemimpin. Pemimpin transformasi percaya kepada pengikut mereka untuk berjaya. Pemimpin transformasi menghubungkan aspirasi masa depan pengikut dengan visi organisasi dan memujuk pengikut untuk mencapai matlamat organisasi untuk memuaskan diri mereka. Mereka bertindak sebagai teladan dan memberi inspirasi kepada pengikut. Mereka mencabar pengikut untuk mengambil pemilikan yang lebih besar terhadap kerja mereka. Pemimpin sedemikian memahami kekuatan dan kelemahan pengikut, jadi pemimpin boleh menyelaraskan mereka dengan tugas yang akan memanfaatkan prestasi optimum mereka.
Pemimpin transformasi memberi perhatian kepada kesejahteraan pengikut individu mereka. Mereka melibatkan diri dengan mereka dan berkomunikasi dengan mereka mengenai isu peribadi yang memujuk pengikut untuk berasa positif dan bekerjasama dalam kejayaan organisasi. Kelemahan kepimpinan transformasi ialah transformasi itu sendiri. Pada masa tertentu organisasi atau rakyat tidak mahu berubah. Pada ketika ini, pemimpin akan berasa kecewa dan mungkin kehilangan penglihatannya.
Apakah perbezaan antara Kepimpinan Berkarisma dan Transformasi?
Definisi Kepimpinan Berkarisma dan Transformasi:
Kepimpinan Berkarisma: Pendekatan kepimpinan yang bergantung pada daya tarikan dan daya tarikan pemimpin yang mewujudkan inspirasi dan kesetiaan di kalangan pengikut terhadap pemimpin.
Kepimpinan Transformasi: Pendekatan kepimpinan yang menyebabkan perubahan dalam individu dan sistem sosial melalui visi kolektif.
Ciri-ciri Kepimpinan Berkarisma dan Transformasi:
Asal-usul:
Kepimpinan Berkarisma: Orang ramai percaya pemimpin berkarisma dilahirkan dan tidak dibuat.
Kepimpinan Transformasi: Pemimpin transformasi ialah pemimpin yang boleh menyesuaikan diri dan kebanyakannya dilatih untuk menjadi pemimpin.
Fokus:
Kepimpinan Berkarisma: Pemimpin berkarisma mungkin tidak mahu mengubah apa-apa dalam organisasi.
Kepimpinan Transformasi: Pemimpin Transformasi mempunyai fokus asas untuk mengubah organisasi dan pengikut mereka.
Perkongsian Manfaat:
Kepimpinan Berkarisma: Pemimpin berkarisma cenderung bekerja lebih ke arah manfaat peribadi dan pembinaan imej mereka.
Kepimpinan Transformasi: Pemimpin transformasi cenderung bekerja lebih untuk kebaikan organisasi dan pengikut mereka.
Penggantian:
Kepimpinan Berkarisma: Pemimpin berkarisma sukar diganti.
Kepimpinan Transformasi: Pemimpin transformasi akan digantikan oleh pegawai perintah barisan seterusnya dalam organisasi jika mereka dilatih dengan baik.
