Keusahawanan lwn Intrapreneurship
Kebanyakan daripada kita sedar tentang konsep keusahawanan dan bagaimana ia telah membantu membentuk masa depan kita dan menghasilkan perkara yang pernah dianggap mustahil atau dipersendakan apabila dicuba pada mulanya. Walau bagaimanapun, terdapat istilah baharu yang dipanggil Intrapreneurship melakukan pusingan dalam kalangan korporat hari ini dan mendapat mata wang kerana faedah yang dikaitkan dengan konsep tersebut. Walaupun telah diperolehi daripada konsep keusahawanan, Intrapreneurship mempunyai banyak persamaan dengannya; terdapat perbezaan yang akan diserlahkan dalam artikel ini.
Mari kita pertingkatkan konsep keusahawanan untuk lebih memahami Intrapreneurship. George Bernard Shaw pernah berkata bahawa hanya ada dua jenis manusia di dunia ini. Salah satunya adalah mereka yang selesa dengan segala-galanya di sekeliling mereka dan menyesuaikan diri dengan diri mereka mengikut dunia. Ia adalah kategori orang ke-2 yang kami minati. Mereka ini adalah orang yang dilabel sebagai tidak munasabah kerana mereka enggan menerima perkara di sekeliling mereka. Mereka mempunyai mata dan visi untuk merebut peluang di mana tidak ada, setakat orang biasa. Ini adalah usahawan yang bersedia untuk menentang kebijaksanaan konvensional kerana mereka mengimpikan perkara yang tidak dapat difikirkan oleh orang lain. Usahawan dimotivasikan oleh impian mereka dan menimbulkan visi yang mereka boleh jadikan walaupun terdapat pelbagai halangan, ejekan dan sumber yang terhad. Usahawan tidak pernah gelisah dengan kesilapan dan kegagalan dan mengambilnya dengan tenang. Malah, dia menganggapnya sebagai pelaburan dalam pendidikan, sesuatu yang dia pelajari untuk berjaya pada masa akan datang.
Sekarang fikirkan organisasi dan orang yang mempunyai sifat yang jarang berlaku di dalamnya. Perkataan Intrapreneurship telah dicipta untuk usahawan sedemikian dalam lingkungan organisasi. Apabila mereka mendapat kebebasan untuk melaksanakan idea-idea inovatif mereka, akhirnya organisasilah yang mendapat manfaat. Perbezaan utama antara usahawan dan intrapreneur ialah apabila seorang usahawan mempunyai kehendak bebas dan bertindak mengikut kehendaknya, seorang intrapreneur mungkin perlu meminta kebenaran pihak pengurusan untuk memilih reka bentuk atau produk tertentu. Satu lagi ciri yang membezakan seorang intrapreneur daripada seorang usahawan ialah di dalam organisasi, seorang intrapreneur boleh mengakibatkan persaingan dan menyakiti ego kerana kerjanya yang luar biasa. Apa yang diperlukan dalam organisasi yang menggalakkan Intrapreneurship adalah untuk menyuntik rasa hormat antara satu sama lain. Intrapreneur adalah salah satu usahawan sekurang-kurangnya pada satu kiraan dan itu adalah ketersediaan sumber yang sedia ada yang sebaliknya sukar untuk diatur oleh seorang usahawan.
Dalam dunia yang penuh dengan persaingan ketat di mana produk dan perkhidmatan berubah dengan sekelip mata anda, adalah menjadi lebih penting bagi organisasi untuk menggalakkan lebih ramai usahawan dalam organisasi. Ini adalah satu kemestian kerana ia telah menjadi persoalan tentang kelangsungan hidup bagi organisasi dan untuk menewaskan persaingan atau kekal menyaingi mereka.
Secara ringkas:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• Usahawan boleh ditemui di mana-mana sahaja manakala intrapreneur ditemui, sebaliknya digalakkan dalam lingkungan sesebuah organisasi
• Walaupun usahawan menghadapi halangan dalam bentuk cemuhan dan halangan daripada masyarakat secara amnya, intrapreneur terpaksa menghadapi persaingan dalam organisasi yang mereka bekerja.
• Usahawan mendapati sukar untuk mengatur sumber semasa ia tersedia untuk intrapreneur.
