Perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif ialah pembelian proaktif ialah aktiviti terancang yang mempertimbangkan untuk membeli produk atau perkhidmatan sebelum pelanggan membuat pesanan pembelian manakala pembelian reaktif bukanlah aktiviti pra-rancangan kerana ia menganggap pembelian selepas keperluan spontan.
Dalam pasaran global yang sangat kompetitif hari ini, kedua-dua konsep pembelian proaktif dan reaktif adalah penting dalam aktiviti perolehan. Kaedah pembelian akan berbeza mengikut situasi perniagaan.
Apakah itu Pembelian Proaktif?
Pembelian proaktif merujuk kepada membeli produk atau perkhidmatan sebagai acara yang dirancang sebelum pelanggan membuat pesanan pembelian. Pembelian proaktif tidak berlaku serta-merta. Biasanya, ini bergantung pada ramalan pengeluaran atau rancangan perniagaan strategik dalam organisasi perniagaan.
Pembelian proaktif akan membawa kebaikan dan keburukan kepada perniagaan. Dalam syarikat pembuatan, bahan dibeli sebelum mengikut ramalan pesanan. Oleh itu, kuantiti pukal boleh dibeli, dan ini adalah kos efektif. Sebaliknya, ini juga boleh membawa akibat negatif. Jika ramalan tidak menepati hasil yang diharapkan atau pelanggan membatalkan pesanan, barangan yang dibeli akan menjadi perbelanjaan tambahan. Selain itu, ia akan memerlukan lebih banyak ruang storan dalam gudang.
Contoh lain pembelian proaktif ialah pengambilan. Sekiranya syarikat menyasarkan untuk mencapai keuntungan yang lebih tinggi selepas tempoh tertentu, syarikat perlu memperuntukkan kakitangan yang diperlukan untuk operasi tersebut. Oleh itu, syarikat akan mengambil dan melatih kakitangan yang sesuai terlebih dahulu.
Dalam konteks perniagaan semasa, pembelian proaktif ialah amalan perolehan terkini dan terbaik untuk membantu entiti perniagaan memaksimumkan keberkesanan dan kecekapan rantaian bekalannya. Ini akan membantu mengurangkan kos dan meningkatkan kualiti.
Apabila membincangkan pembelian proaktif, topik berikut ialah konsep penting.
- Kawalan inventori pengeluaran
- Analisis kos-faedah
- Pengurusan risiko
- Sumber
- Pembelian hijau/pembekal saluran hijau
- Etika perniagaan
Apakah itu Pembelian Reaktif?
Pembelian reaktif merujuk kepada membeli produk atau perkhidmatan selepas keperluan spontan. Pembelian reaktif biasanya keputusan perniagaan secara tiba-tiba; belanjawan tahunan atau perbelanjaan modal dalam organisasi perniagaan mungkin tidak termasuk ini.
Tambahan pula, pembelian reaktif kadangkala mungkin memerlukan kos yang lebih tinggi untuk pengeluar. Sebagai contoh, jika pelan keperluan bahan gagal memenuhi semua bahan yang diperlukan untuk pesanan berjadual, kekurangan itu harus segera dibeli. Akibatnya, pengeluar kadangkala perlu membayar tambahan untuk pembekal bergantung pada kuantiti bahan atau kesegeraan. Dalam industri tertentu, pembelian tempatan dikategorikan sebagai pembelian reaktif kerana syarikat membeli sumber atau perkhidmatan yang diperlukan sebaik sahaja keperluan itu timbul. Contohnya, sejurus selepas pelanggan mengesahkan pesanan, pasukan perolehan membeli bahan yang diperlukan daripada pembekal tempatan kerana masa utama adalah lebih kecil. Oleh itu, ia akan menjimatkan ruang penyimpanan, mengelakkan stok bahan yang tidak diperlukan di kemudahan kilang. Satu lagi contoh pembelian reaktif ialah pengambilan segera.
Apakah Hubungan antara Pembelian Proaktif dan Reaktif?
Kaedah pembelian boleh berbeza-beza bergantung pada situasi perniagaan. Perniagaan yang mampan kebanyakannya menggunakan kaedah pembelian proaktif. Walau bagaimanapun, dalam situasi kecemasan seperti kekurangan bahan, kaedah pembelian reaktif tidak dapat dielakkan.
Apakah Perbezaan Antara Pembelian Proaktif dan Reaktif?
Perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif ialah pembelian proaktif ialah aktiviti yang dirancang, manakala pembelian reaktif disebabkan oleh aktiviti yang tidak dirancang.
Selain itu, perbezaan ketara antara pembelian proaktif dan reaktif ialah dalam pembelian proaktif, bahan yang diperlukan untuk pengeluaran ditempah sebelum menerima pesanan pembelian daripada pelanggan. Walau bagaimanapun, dalam pembelian reaktif, bahan yang diperlukan untuk pengeluaran ditempah selepas menerima pesanan pembelian daripada pelanggan. Secara amnya, pembelian proaktif adalah kos efektif, manakala pembelian reaktif adalah mahal. Tambahan pula, pembelian proaktif termasuk melakukan analisis kos-faedah, manakala harga bukanlah faktor penting untuk pembelian reaktif. Biasanya, pembelian proaktif berlaku dengan kuantiti pukal di kemudahan pembuatan. Sebaliknya, pembelian reaktif berlaku dengan kuantiti yang kecil. Jadi, ini adalah satu lagi perbezaan penting antara pembelian proaktif dan reaktif.
Selain itu, kadangkala, pembelian reaktif berlaku melalui perantara untuk mencari bakal pembeli untuk pemerolehan. Sebaliknya, pembelian proaktif berlaku secara langsung untuk pemerolehan. Selain itu, pembelian proaktif berlaku melalui pelan strategik manakala pembelian reaktif tidak melibatkan pelan strategik.
Ringkasan – Pembelian Proaktif lwn Reaktif
Ringkasnya, perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif ialah pembelian proaktif ialah aktiviti terancang yang mempertimbangkan untuk membeli produk atau perkhidmatan sebelum pelanggan membuat pesanan pembelian manakala pembelian reaktif bukanlah aktiviti pra-rancangan seperti yang dianggapnya. membeli selepas keperluan spontan.
