Pembesaran Kerja lwn Pengayaan Pekerjaan
Dalam mana-mana pekerjaan, percubaan untuk menjadikannya lebih menarik, mencabar dan memuaskan hati pekerja dirujuk sebagai proses yang dipanggil pengayaan pekerjaan. Ini adalah proses yang cuba mencipta peluang untuk membolehkan pekerja, mempamerkan bakat mereka dalam erti kata bahawa mereka menggunakan sepenuhnya kemahiran dan kebolehan mereka. Frasa lain yang digunakan dalam industri yang kelihatan serupa dengan pengayaan pekerjaan ialah pembesaran kerja. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan yang jelas antara pembesaran kerja dan pengayaan pekerjaan dan perbezaan ini akan diserlahkan dalam artikel ini.
Apakah Pembesaran Pekerjaan?
Ini ialah proses yang berkaitan dengan peningkatan julat dan skop tugas dan tanggungjawab sesuatu pekerjaan. Pada mulanya, ini dianggap sebagai satu cabaran oleh pekerja dan diambil secara positif, namun, apabila dia melihat bahawa tiada ganjaran yang dikaitkan dengan peningkatan tanggungjawab dan tiada tugas sebelumnya telah dialihkan daripada pekerjaan, tahap motivasinya menurun. Pihak pengurusan, dengan menambah skop dan kepelbagaian tugas, berusaha untuk menambah kepelbagaian aktiviti yang dijalankan oleh pekerja. Oleh itu, pembesaran kerja ialah teknik reka bentuk kerja, di mana kepelbagaian ditambah pada pekerjaan, untuk mengurangkan kebosanan dan menjadikan kerja lebih menarik untuk pekerja.
Apakah itu Pengayaan Pekerjaan?
Pengayaan pekerjaan ialah teknik reka bentuk kerja yang tidak tertumpu untuk menjadikan kerja lebih menarik dan mengurangkan monotoni. Fokus di sini adalah untuk menyemai rasa pencapaian, dan memberikan rasa penglibatan dengan pekerjaan dan syarikat. Perasaan pertumbuhan peribadi dan rasa tanggungjawab adalah matlamat akhir teknik reka bentuk kerja ini.
Apakah perbezaan antara Pembesaran Pekerjaan dan Pengayaan Pekerjaan?
• Pembesaran kerja menambah tugas dan skop kerja, untuk menjadikan kerja lebih pelbagai dan menarik. Ia cuba menangani isu monotoni dan cuba mengurangkan tindakan berulang.
• Daripada hanya menambah tugas dan tanggungjawab baharu, pengayaan pekerjaan cuba menyemai perasaan penglibatan dan pencapaian.
• Pembesaran kerja melibatkan penstrukturan semula tugas dan tanggungjawab secara mendatar manakala, dalam pengayaan pekerjaan, terdapat penstrukturan semula tugas secara menegak.
• Kemahiran pengurusan orang pekerja didedahkan melalui pengayaan pekerjaan manakala, dalam pembesaran kerja, tumpuan adalah untuk mengurangkan kebosanan dan menambah kepelbagaian pada pekerjaan.
