Pengurusan Bakat lwn Pengurusan Pengetahuan
Pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan ialah dua istilah yang telah mendapat mata wang sejak kebelakangan ini kerana kepentingannya untuk organisasi. Disebabkan penggunaan perkataan bakat dan pengetahuan yang serupa maknanya, orang ramai keliru antara dua istilah tersebut tetapi pada hakikatnya ini adalah konsep yang berbeza yang digunakan dalam konteks yang berbeza. Terdapat banyak perbezaan antara pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan yang akan diserlahkan dalam artikel ini.
Apakah itu Pengurusan Bakat?
Telah diketahui umum bahawa pasukan yang mempunyai bakat terbaik berprestasi lebih baik daripada pasukan lain. Semua organisasi percaya bahawa prestasi terbaik hanya mungkin apabila mereka mempunyai bakat yang unggul. Ia adalah orang yang membuat perbezaan. Pengurusan bakat ialah strategi, sebenarnya merupakan aktiviti HR yang saling berkaitan yang direka bentuk untuk menarik bakat terbaik, dan juga untuk mengekalkan bakat yang ada untuk mencapai objektif perniagaan. Pengurusan bakat dirujuk sebagai eufemisme, dan perkataan baru yang dicipta sebagai gantinya ialah perang untuk bakat. Kadangkala pengurusan bakat juga dipanggil Pengurusan Modal Insan. Walaupun dalam sesetengah organisasi, pengurusan bakat dihadkan untuk mengambil dan mengekalkan bakat terbaik yang ada, terdapat organisasi yang mempunyai perspektif yang lebih luas dan percaya bahawa setiap individu adalah berbakat dan keperluannya adalah untuk mengenal pasti dan memanfaatkan bakat ini.
Satu alat yang telah muncul sebagai alat yang popular untuk mencari bakat unggul ialah pemetaan kecekapan. Ia membantu dalam mengenal pasti kecekapan tenaga kerja untuk menghasilkan orang yang boleh diberikan tugasan dengan tanggungjawab yang lebih besar.
Apakah itu Pengurusan Pengetahuan?
Pengurusan pengetahuan ialah satu set aktiviti yang direka untuk mengenal pasti, mencipta dan mengedarkan pengetahuan di kalangan pekerja sesebuah organisasi. Ia juga merujuk kepada proses memasukkan pengetahuan ini ke dalam amalan prosedur dan operasi untuk menyebarkannya melalui pelbagai cara. Pengurusan pengetahuan diajar sebagai bidang pengajian yang berasingan sejak 1991 dalam pelbagai kursus ijazah seperti pengurusan, sistem maklumat dan pentadbiran perniagaan. Hari ini KM telah meluaskan perspektif dan bidang seperti dasar awam, kesihatan awam dan juga media menyumbang kepada penyelidikan dalam bidang KM. Satu-satunya tujuan KM dalam mana-mana organisasi adalah untuk meningkatkan prestasi dan kecekapan pekerja serta mempunyai kelebihan daya saing berbanding yang lain.
KM menggalakkan perkongsian pengetahuan yang diperoleh dan menganggap pengetahuan sebagai aset strategik organisasi. KM percaya bahawa pengetahuan bukan hak prerogatif segelintir orang terpilih dan ia harus disebarkan kepada semua untuk manfaat bersama organisasi.
Perbezaan antara Pengurusan Bakat dan Pengurusan Pengetahuan
• Pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan ialah dua konsep berbeza yang semakin popular dalam organisasi hari ini. Mereka kelihatan serupa kerana penggunaan perkataan bakat dan pengetahuan itulah sebabnya orang keliru tentang mereka.
• Pengurusan bakat ialah satu set aktiviti yang direka untuk mengenal pasti, menarik dan mengupah bakat terbaik yang ada dan mengekalkan bakat dalam organisasi kerana syarikat percaya bahawa prestasi unggul adalah hasil daripada bakat unggul.
• Pengurusan pengetahuan ialah proses mengenal pasti, mencipta dan mengagihkan pengetahuan di kalangan tenaga kerja untuk kemajuan syarikat.
