Lean vs Six Sigma
Untuk menjalankan perniagaan yang berjaya dan pembangunan berterusan, kedua-dua lean dan six-sigma memainkan peranan penting. Walaupun six-sigma adalah berdasarkan falsafah dan lean adalah berdasarkan teknik, kedua-dua strategi perniagaan berjalan seiring untuk membawa perniagaan sehingga had yang tinggi. Lean ialah salah satu teknik utama tersebut, yang merupakan sebahagian daripada metodologi enam sigma.
Kurus
Lean sedang menambah baik proses aliran mana-mana produk semasa pengeluarannya. Dengan kata mudah, lean memberi tumpuan kepada mengurangkan sisa semasa sebarang proses dan akhirnya meningkatkan kelajuan proses. Terdapat dua konsep kurus. Satu konsep dipanggil "Just-in-time" dan satu lagi ialah "Jidoka"."Tepat pada masa" bermaksud mengatur proses pengeluaran dengan cara yang peluang untuk mengumpul stok akan dikurangkan sehingga tahap minimum. Sebaliknya, Jidoka bermaksud menunjukkan dan menghalang sebarang titik yang salah dalam barisan pengeluaran, yang boleh menjadi punca penghasilan produk yang tidak baik. Carta aliran lean adalah seperti: mengenal pasti nilai, menentukan aliran nilai, menentukan aliran proses, menentukan tarikan dan akhirnya menambah baik proses. Kerana, lean berurusan dengan lebihan pengeluaran, oleh itu ia berasaskan inventori.
Six-sigma
Six-sigma bermaksud mengurangkan variasi proses mana-mana produk semasa pengeluarannya. Ringkasnya, six-sigma ialah falsafah pengurusan untuk mengurangkan masalah kualiti dalam proses berjalan. Metodologi berorientasikan datanya adalah berdasarkan penyelidikan dan berurusan dengan bahagian proses. Dengan menggunakan teknik ini, kita boleh mengatasi variasi proses dengan mendekati punca masalah. Carta aliran six-sigma ialah mentakrifkan masalah, mengukur masalah, menganalisis proses, memperbaiki masalah dan mengawal masalah. Dengan bantuan six-sigma, infrastruktur orang pakar, dalam kaedah pengurusan kualiti, boleh dibangunkan. Untuk pelaksanaan enam-sigma, data proses diperlukan, supaya berdasarkan data ini beberapa perubahan positif boleh dibawa untuk menambah baik proses. Terdapat tiga konsep dalam six-sigma. Yang pertama ialah DMAIC, yang kedua ialah DMADV dan yang ketiga ialah Lean.
|
Lean lwn. Six Sigma • Lean memfokuskan pada membuang bahan buangan dan kemalasan, manakala enam-sigma menghapuskan variasi dalam proses. • Lean ialah teknik penambahbaikan proses. Sebaliknya, six-sigma ialah falsafah menjalankan proses dalam penyelarasan. • Matlamat kurus adalah untuk meningkatkan pengeluaran dengan meningkatkan kecekapan proses. Sebaliknya, six-sigma mentakrifkan dan memenuhi keperluan pelanggan. • Lean berurusan dengan penyediaan proses yang dijalankan, manakala six-sigma memperkatakan kualiti produk. • Alat lean berorientasikan visual seperti Microsoft Visio; walau bagaimanapun, alatan enam sigma ialah matematik dan statistik. • Lean ialah proses berterusan dan berasaskan harian, manakala six-sigma bukan kerana metodologi falsafahnya untuk mengurangkan variasi proses |
Kesimpulan
Tidak dinafikan, kurus adalah berdasarkan metodologi sisa dan pengeluaran dan matlamat six-sigma ialah kesempurnaan produk. Walau bagaimanapun, hakikatnya adalah mustahil untuk membangunkan proses dan akhirnya perniagaan tanpa memberikan perhatian yang sama terhadap kedua-dua teknik, kerana matlamat utama kedua-dua metodologi adalah sama iaitu perniagaan yang menguntungkan.
