Perbezaan utama antara prinsip pengurusan Fayol dan Taylor ialah prinsip pengurusan Taylor prihatin dengan menilai prestasi pekerja dan menyelesaikan kerja dengan paling cekap, manakala prinsip pengurusan Fayol mementingkan pengurusan masalah dalam pengurusan atasan sudut pandangan.
Dalam persekitaran kerja yang positif, adalah menjadi tanggungjawab pengurus untuk mencari pendekatan terbaik untuk pekerja melaksanakan dan mengurus tugas mereka. Selain itu, ia merupakan salah satu prinsip teori pengurusan Klasik.
Apakah Prinsip Pengurusan Taylor?
Prinsip pengurusan Taylor memberi tumpuan kepada memerhati aliran kerja dan menilai kecekapan dan keberkesanannya. Ini kebanyakannya berkaitan dengan sektor pengeluaran dan kejuruteraan. Selain itu, pembangun teori ini ialah F. W. Taylor. Oleh itu, teori ini juga dipanggil teori pengurusan Taylor.
Rajah 01: Frederick Winslow Taylor
Prinsip pengurusan Taylor, yang terdiri daripada prinsip berikut, merupakan revolusi mental untuk majikan dan pekerja.
- Sains, bukan peraturan biasa: Intinya ialah Sains
- Keharmonian dalam kumpulan- Perpaduan dalam kumpulan
- Kerjasama, bukan individualisme- Menyokong antara satu sama lain dan bukannya prestasi peribadi
- Pembangunan pekerja untuk mencapai kecekapan.
Apakah Prinsip Pengurusan Fayol?
Prinsip pengurusan Fayol memberi tumpuan kepada mencapai organisasi yang paling rasional untuk menguruskan tugasan berbeza yang dinyatakan dalam bahagian kerja yang kompleks. Selain itu, teori pengurusan ini diperkenalkan oleh Henri Fayol.
Rajah 02: Henri Fayol
Selain itu, prinsip pengurusan Fayol terdiri daripada 14 prinsip pengurusan, yang berdasarkan kebenaran asas.
- Pembahagian Kerja: Kerja yang dilakukan sebagai kerja kecil atau operasi, mewujudkan pengkhususan.
- Kuasa dan Tanggungjawab: Pihak berkuasa mencadangkan hak untuk memberi perintah dan mendapatkan ketaatan serta tanggungjawab ialah rasa ketaatan yang timbul daripada pihak berkuasa.
- Disiplin: Menghormati peraturan organisasi dan syarat pekerjaan.
- Perpaduan Perintah: Pekerja akan bekerja untuk perintah oleh Atasan mereka.
- Perpaduan Hala Tuju: Semua bekerja untuk sasaran yang sama demi kemajuan syarikat.
- Tundukkan diri: Tiada kepentingan peribadi atau kumpulan, hanya kepentingan umum berterusan.
- Imbuhan: Sistem pembayaran menyumbang kepada kejayaan organisasi.
- Pemusatan: Mesti terdapat penggunaan terbaik sumber organisasi.
- Rantai Skalar: Ini membayangkan hubungan atasan-bawahan dalam organisasi.
- Pesanan: Semuanya mempunyai tempat atau urutan
- Ekuiti: Tiada diskriminasi
- Kestabilan tempoh perkhidmatan Kakitangan: Pengekalan pekerja atau pekerjaan jangka panjang adalah penting.
- Inisiatif: Membawa perkara baharu kepada syarikat.
- Esprit de Corps (Perpaduan ialah kekuatan): Semangat berpasukan dalam organisasi.
14 prinsip ini sangat berguna dalam mengurus organisasi. Secara keseluruhan, ini adalah alat yang berguna untuk pelbagai tugas organisasi seperti meramal, merancang, membuat keputusan, penyelarasan dan kawalan.
Apakah Persamaan Antara Prinsip Pengurusan Fayol dan Taylor?
- Kedua-dua prinsip mempunyai matlamat yang sama untuk dicapai – untuk meningkatkan tahap kecekapan organisasi.
- Selain itu, mereka berkongsi prinsip yang sama seperti kerja dibahagikan dan khusus, tanggungjawab pengurus, perpaduan dalam kumpulan dsb.
Apakah Perbezaan Antara Prinsip Pengurusan Fayol dan Taylor?
Terdapat perbezaan yang ketara antara prinsip pengurusan Fayol dan Taylor. Prinsip pengurusan Taylor mempertimbangkan kecekapan pekerja, manakala prinsip teori pengurusan Fayol mempertimbangkan penentu manusia dan tingkah laku organisasi.
Prinsip pengurusan Fayol menekankan pada aktiviti seperti merancang dan mengawal, manakala prinsip pengurusan Taylor menekankan pada kajian kerja dan masa belajar pekerja. Selain itu, prinsip Fayol lebih menekankan sudut pandangan pengurusan atasan dalam menyelesaikan masalah, manakala prinsip Taylor menekankan pengurusan peringkat rendah dalam sesebuah organisasi. Jadi, ini adalah satu lagi perbezaan antara prinsip pengurusan Fayol dan Taylor.
Walau bagaimanapun, prinsip Fayol boleh digunakan untuk mana-mana organisasi; kerana ia boleh digunakan secara universal, tetapi prinsip Taylor hanya digunakan untuk organisasi khusus seperti pengeluaran dan kejuruteraan.
Ringkasan – Prinsip Pengurusan Fayol lwn Taylor
Walaupun kedua-dua teori pengurusan dibentuk untuk meningkatkan tempat kerja yang positif, terdapat perbezaan yang ketara antara kedua-dua teori tersebut. Perbezaan utama antara prinsip pengurusan Taylor dan prinsip pengurusan Fayol ialah prinsip Taylor mempertimbangkan aliran kerja dan tahap kecekapan pengendali dalam organisasi manakala prinsip teori pengurusan Fayol mempertimbangkan pendekatan pengurusan atasan untuk menyelesaikan masalah.
Imej Ihsan:
1. “Frederick Winslow Taylor crop” (Domain Awam) melalui Wikimedia Commons
2. “Henri Fayol, 1900” Oleh Tidak Diketahui – Akhir abad ke-19, juga gambar awal abad ke-20 (Domain Awam) melalui Wikimedia Commons
