Perbezaan Utama – Keluk Pembelajaran vs Keluk Pengalaman
Perbezaan utama antara keluk pembelajaran dan keluk pengalaman ialah keluk pembelajaran ialah perwakilan grafik yang menunjukkan penurunan dalam purata kos buruh dalam operasi berulang apabila pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran manakala keluk pengalaman menggambarkan penjimatan kos keseluruhan sebagai pengeluaran membesar dalam jumlah. Kenaikan kos pengeluaran adalah cabaran berterusan yang dihadapi oleh syarikat. Tumpuan berterusan pada kawalan kos dan pengurangan kos adalah penting jika mereka ingin mengekalkan tahap harga semasa dan bahagian pasaran.
Apakah Lengkung Pembelajaran?
Keluk pembelajaran ialah perwakilan grafik yang menggambarkan penurunan dalam purata kos buruh dalam operasi berulang apabila pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran. Pembelajaran adalah proses yang berterusan, dan konsep keluk pembelajaran menyatakan bahawa apabila kerja pekerja bersifat berulang, dia akan mengambil masa yang lebih singkat untuk menghasilkan unit seterusnya apabila pengeluaran meningkat, dengan itu akan melaporkan produktiviti yang lebih tinggi. Keluk pembelajaran pertama kali dijelaskan oleh ahli psikologi Hermann Ebbinghaus pada tahun 1885, dan sejak itu, ia digunakan untuk mengukur kecekapan pengeluaran.
Kesan lengkung pembelajaran dikira dengan nisbah lengkung pembelajaran.
Nisbah Keluk Pembelajaran=Purata Kos Buruh bagi 2N unit pertama / Purata Kos Buruh bagi N unit pertama
Cth. Syarikat PQR menanggung purata kos buruh sebanyak $15 seunit, untuk 400 unit pertama dan purata kos buruh bagi 800 unit pertama ialah $12 seunit. Oleh itu, nisbah lengkung pembelajaran ialah, Nisbah lengkung pembelajaran=($12/$15) 100=80%
Nisbah 80% di atas bermakna setiap kali keluaran meningkat dua kali ganda, purata kos buruh akan menurun kepada 80% daripada jumlah sebelumnya. Dengan menggunakan formula, penurunan kos buruh boleh dikira berdasarkan peningkatan dalam output. Sebagai contoh, untuk 1600 unit, purata kos buruh seunit ialah $9.6 seunit ($12 80%).
Rajah 01: Keluk pembelajaran menggambarkan hubungan antara peningkatan dalam kefungsian dan masa
Keluk pembelajaran memudahkan perhubungan kos-jumlah-keuntungan dengan menyediakan anggaran kos yang berguna. Maklumat ini boleh digunakan untuk memberi ganjaran kepada pekerja dan akhirnya untuk menetapkan harga jualan. Penggunaan keluk pembelajaran adalah paling sesuai untuk organisasi perkilangan, yang memerlukan tenaga kerja yang intensif kerana pekerja menghasilkan produk piawai. Ini tidak terpakai untuk syarikat berkaitan perkhidmatan dan syarikat berkaitan projek kerana mereka sering menyampaikan output tersuai kepada pelanggan mereka. Tambahan pula, banyak organisasi percaya bahawa perniagaan mereka adalah unik, oleh itu pembelajaran konsep keluk tidak boleh digunakan sebagai alat penilaian yang sesuai. Terdapat juga kekurangan kesedaran bahawa penambahbaikan dalam proses pengeluaran boleh diukur dengan secukupnya. Atas sebab ini, penggunaan lengkung pembelajaran mungkin tidak meluas.
Apakah itu Keluk Pengalaman?
Keluk pengalaman ialah perwakilan grafik yang menunjukkan hubungan antara kos pengeluaran dan pengeluaran terkumpul. Ini adalah konsep yang lebih luas berbanding keluk pembelajaran di mana kesan kos pengeluaran lain selain buruh dipertimbangkan. The Experience Curve telah dibangunkan pada tahun 1960-an oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group (BCG). Penyelidikan yang dijalankan oleh mereka memerhatikan kesan keluk pengalaman untuk pelbagai industri yang berkisar antara 10% hingga 25%. Syarikat mengalami pengurangan kos melalui,
- Kecekapan buruh
- Pengkhususan dan penyeragaman
- Peruntukan sumber yang lebih baik
- Penyelidikan dan pembangunan
- Kesan teknologi
Keluk pengalaman membantu syarikat mencapai kedudukan kelebihan kos kompetitif. Syarikat yang mengamalkan strategi 'kepimpinan kos' (kos operasi terendah dalam industri) adalah syarikat yang telah mengumpulkan kelebihan kos melebihi semua pesaing. Walau bagaimanapun, ramai pengamal akademik dan perniagaan telah mengkritik keluk pengalaman dengan mengatakan bahawa banyak penjimatan kos sebenarnya adalah hasil daripada skala ekonomi. Oleh itu, kesan keluk pengalaman dan skala ekonomi tidak boleh dipisahkan antara satu sama lain.
Apakah perbezaan antara Keluk Pembelajaran dan Keluk Pengalaman?
Keluk Pembelajaran lwn Keluk Pengalaman |
|
| Keluk pembelajaran ialah perwakilan grafik yang menunjukkan penurunan dalam purata kos buruh dalam operasi berulang apabila pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran. | Keluk pengalaman menggambarkan penjimatan kos keseluruhan apabila pengeluaran meningkat dalam volum. |
| Pembangunan | |
| Keluk pembelajaran telah dibangunkan pada tahun 1885 oleh ahli psikologi Hermann Ebbinghaus. | Keluk pengalaman dibangunkan oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group pada tahun 1960-an. |
| Gunakan | |
| Penjimatan daripada kesan keluk pembelajaran digunakan terutamanya untuk meramal kos buruh. | Penjimatan daripada kesan lengkung pengalaman adalah lebih luas dan mempunyai nilai strategik. |
Ringkasan – Keluk Pembelajaran vs Keluk Pengalaman
Perbezaan antara keluk pembelajaran dan keluk pengalaman ialah keluk pembelajaran mengambil kira pengurangan kos buruh apabila bilangan unit meningkat manakala keluk pengalaman menggambarkan pengurangan kos keseluruhan dengan mengambil kira semua faktor pengeluaran. Walaupun kedua-duanya direka bentuk untuk digunakan dalam persekitaran pembuatan, keluk pengalaman adalah kayu pengukur yang lebih baik dari perspektif strategik. Pengurangan tahap kos melalui kesan keluk pembelajaran dan keluk pengalaman membolehkan syarikat menikmati keuntungan yang lebih baik.
