Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja

Isi kandungan:

Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja
Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja

Video: Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja

Video: Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja
Video: Perbedaan antara Flat White, Cafe Latte dan Cappuccino 2024, Julai
Anonim

Penglibatan Pekerja lwn Penyertaan Pekerja

Mengetahui perbezaan antara penglibatan pekerja dan penyertaan pekerja menjadi penting kerana ia adalah dua konsep penting yang berkaitan dengan pengurusan sumber manusia dalam organisasi dan nampaknya serupa dari segi makna, tetapi tidak. Penglibatan pekerja menyatakan tahap sumbangan pekerja terhadap organisasi. Penyertaan pekerja adalah peluang yang diberikan kepada pekerja, untuk mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan. Dalam artikel ini, perbezaan antara penglibatan pekerja dan penyertaan pekerja dianalisis secara terperinci.

Apakah itu Penglibatan Pekerja?

Penglibatan pekerja adalah sejenis tanggungjawab majikan untuk memberi peluang kepada pekerja melibatkan diri dalam aktiviti yang dilakukan dalam organisasi. Kejayaan organisasi sangat bergantung kepada tahap sumbangan pekerja. Sumber manusia dianggap sebagai aset penting bagi mana-mana organisasi kerana mereka adalah penggerak ke arah mencapai matlamat.

Di kebanyakan organisasi, pekerja diperuntukkan dengan tugas-tugas tertentu untuk diselesaikan dalam tempoh masa yang ditetapkan. Biasanya, caruman pekerja dinilai setiap tahun atau dua kali setahun dengan menjalankan penilaian prestasi oleh jabatan pengurusan sumber manusia.

Apakah itu Penyertaan Pekerja?

Penyertaan pekerja ialah proses menyediakan peluang kepada pekerja untuk mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan dan ia merupakan sebahagian daripada proses pemerkasaan di tempat kerja. Oleh itu, setiap pekerja digalakkan untuk bertanggungjawab dalam menjalankan aktiviti tertentu, bagi memenuhi kehendak pelanggan mereka. Ia adalah sejenis teknik motivasi yang digunakan oleh pihak pengurusan untuk menggalakkan pekerja mereka dan mendapatkan sumbangan maksimum ke arah kejayaan organisasi.

Penyertaan pekerja juga boleh dirujuk sebagai sejenis peluang yang diberikan kepada pekerja untuk meluahkan idea mereka. Sementara itu, pihak pengurusan mengharapkan dan menghargai pandangan mereka dalam membuat keputusan penting bagi pihak organisasi.

Contoh berikut digunakan untuk menggambarkan lebih lanjut tentang tugas yang mereka terlibat.

• Memberi peluang untuk bekerja dalam pasukan projek atau kalangan kualiti di mana tugas diagihkan dalam kalangan ahli pasukan.

• Penggunaan skim cadangan, di mana pekerja diberi saluran untuk mencadangkan idea baharu untuk pengurus dalam organisasi.

• Latihan perundingan dan mesyuarat di mana pekerja digalakkan untuk berkongsi idea.

• Penyerahan tanggungjawab dalam organisasi, di mana pekerja diberi kuasa dan tanggungjawab untuk berurusan dengan pelanggan setiap hari.

Penyertaan Pekerja | Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja
Penyertaan Pekerja | Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja
Penyertaan Pekerja | Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja
Penyertaan Pekerja | Perbezaan Antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja

Apakah perbezaan antara Penglibatan Pekerja dan Penyertaan Pekerja?

• Penyertaan pekerja ialah peluang yang diberikan kepada pekerja untuk mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan dan penglibatan pekerja ialah proses mendapatkan sumbangan pekerja untuk pelbagai aktiviti.

• Dalam penyertaan pekerja, idea dan sikap pekerja mengambil berat dalam proses membuat keputusan. Dalam penglibatan pekerja, semua sumbangan pekerja diambil bersama dalam mencapai objektif tertentu bagi pihak organisasi.

• Penglibatan pekerja adalah pendekatan satu lawan satu antara pekerja dan pengurusan kerana tugasan diagihkan oleh pihak atasan atau pihak pengurusan. Penyertaan pekerja, idea dan sikap pekerja diharapkan dan dihargai oleh pihak pengurusan dalam membuat keputusan penting bagi pihak organisasi.

Disyorkan: