Pemasaran Strategik lwn Pengurusan Strategik
Jika sebuah syarikat mengeluarkan produk yang tidak unik dan yang dihasilkan oleh beberapa syarikat lain, apakah tambahan yang perlu dilakukan oleh syarikat untuk menarik pelanggan ke arah produknya? Jika produk tidak kelihatan atau berprestasi berbeza, cara pengurusan dan pemasaran biasa mungkin tidak begitu berkesan. Di sinilah konsep pengurusan strategik dan pemasaran strategik dimainkan. Walaupun terdapat persamaan dalam objektif, pengurusan strategik dan pemasaran strategik mempunyai perbezaan yang akan diserlahkan dalam artikel ini.
Pengurusan Strategik
Ringkasnya, pengurusan strategik dicontohkan dengan melihat keluar, melihat ke dalam dan melihat ke hadapan. Melihat keluar semestinya bermaksud meneroka di luar sempadan organisasi sendiri, untuk menetapkan objektif yang boleh dilaksanakan, dan mengenal pasti pemegang kepentingan utama dan aspirasi mereka. 'Melihat ke dalam' hanya bermaksud mempunyai penilaian kritikal sumber dan proses untuk mengukuhkan sistem supaya lebih mampu mengurus kakitangan, sumber dan kewangan. Memandang ke hadapan bermakna menyesuaikan sumber semasa anda untuk menghadapi perubahan dan melaraskan pendekatan di mana sahaja diperlukan.
Terdapat 5 aspek penting dalam pengurusan strategik iaitu penetapan matlamat, analisis, pembentukan strategi, pelaksanaan strategi dan pemantauan strategi.
Pengurusan strategik ialah pemikiran atau pendekatan untuk melihat sesuatu secara berbeza. Mana-mana pengurus perlu berwaspada terhadap persekitaran dalaman dan luaran untuk membuat perubahan yang sesuai dalam pengurusan apabila perlu.
Pemasaran Strategik
Sudah berlalu apabila sesuatu produk dikeluarkan oleh satu atau dua syarikat dan orang ramai berpuas hati dengan apa yang ditawarkan kepada mereka. Ini adalah era.dot com, dan orang ramai mempunyai pilihan tanpa had dan mereka tidak lagi didorong oleh kualiti produk ketika membuat pilihan membeli. Di sinilah pemasaran strategik dimainkan. Ini adalah teknik yang membolehkan pengurusan menggunakan sebaik mungkin sumber terhad untuk meningkatkan jualan dan mendapat kelebihan berbanding pesaing. Pemasaran strategik melibatkan analisis SWOT yang melihat secara menyeluruh kedua-dua persekitaran dalaman dan luaran. Pemasaran strategik membantu dalam mengelakkan pelaburan dalam alat yang tidak berguna dan memaksimumkan jualan melalui teknik pemasaran yang inovatif mewujudkan keperluan untuk produk dalam fikiran bakal pelanggan.
