Pentadbiran Perniagaan lwn Pengurusan Perniagaan
Dalam sebarang usaha perniagaan, tanggungjawab kolektif kakitangan yang menjalankannya, adalah untuk menjadikannya menguntungkan dan bekerja dengan matlamat bersama untuk memberikannya pertumbuhan tahunan. Pentadbiran yang baik dan berdisiplin digabungkan dengan pengurusan yang cekap adalah prasyarat untuk menjalankan perniagaan yang menguntungkan dan memberikan pertumbuhan tahunan. Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah seperti dua tangan perniagaan yang bekerja serentak untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh organisasi. Pentadbiran di satu pihak menyediakan organisasi dengan matlamat dan tenaga kerja yang diperlukan manakala pengurusan menyediakan cara untuk mencapai matlamat dengan berkesan dan cekap.
Pentadbiran Perniagaan
Pentadbiran perniagaan ialah istilah yang digunakan untuk tenaga kerja kolektif dalam organisasi yang objektif utamanya adalah untuk menetapkan matlamat dan matlamat untuk organisasi. Ini dicapai dengan mengatur kakitangan dan merekrut sumber yang sesuai yang bekerja secara kolektif dalam menjadikan organisasi berkembang dalam saiz dan menjadikannya lebih menguntungkan. Pentadbir dalam perniagaan boleh menjadi lembaga pengarah, CEO dan pengurus di peringkat yang berbeza, yang diberi tugas yang berbeza mengikut pangkat mereka, dengan mengingati matlamat perniagaan. Tugas utama yang dilakukan oleh pentadbir ialah
• Merancang untuk masa semasa dan untuk masa hadapan
• Mengatur sumber mengikut pengambilan
• Membuat belanjawan untuk menjalankan perniagaan
• Memberi arahan kepada kakitangan dengan membuat perancangan
• Mengawal tenaga kerja untuk mencapai output maksimum
Pengurusan Perniagaan
Pengurusan perniagaan ialah istilah yang digunakan untuk mengurus organisasi dengan cekap oleh pentadbir. Kecekapan ini dicapai apabila kakitangan yang bekerja untuk organisasi melaksanakan mengikut peraturan pengurusan yang baik. Pengurusan perniagaan mengatur tenaga kerjanya supaya semua sumber digunakan dengan tepat untuk manfaat maksimum organisasi. Sumber ini ialah
• Sumber manusia diuruskan untuk mendapatkan hasil gabungan dengan cekap
• Sumber kewangan diurus untuk penggunaan kewangan yang optimum
• Sumber teknologi diuruskan untuk mendapatkan teknologi terkini yang tersedia untuk mendapatkan output maksimum dengan usaha dan perbelanjaan minimum
Pengurusan perniagaan membolehkan pentadbiran organisasi merancang sumbernya untuk menjadikan perniagaan lebih menguntungkan. Ia juga membantu seseorang untuk menguruskan orang lain selain daripada menguruskan diri sendiri untuk bekerja dengan cekap supaya output maksimum dicapai. Ramalan ialah satu lagi fungsi pengurusan yang penting untuk membawa perniagaan ke tahap baharu pada masa hadapan.
Perbezaan antara Pentadbiran Perniagaan dan Pengurusan Perniagaan
Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan ialah istilah yang digunakan untuk menjalankan perniagaan dengan cekap yang mempunyai matlamat bersama untuk menjadikan perniagaan itu makmur untuk tenaga kerjanya dan untuk pelabur. Pentadbiran dan pengurusan yang cekap bekerja untuk matlamat yang sama untuk mencapai kecemerlangan dalam menjalankan organisasi. Garis yang sangat tipis memisahkan kedua-dua istilah ini, pentadbiran perniagaan ialah istilah yang digunakan secara kolektif untuk kakitangan yang bekerja dalam organisasi manakala pengurusan perniagaan ialah istilah yang digunakan untuk menguruskan hal ehwal organisasi demi kepentingan perusahaan oleh pentadbiran organisasi.
Kesimpulan
Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah aspek yang sangat penting dalam usaha yang berjaya. Sesebuah perniagaan tidak akan maju tanpa pentadbiran yang baik dan pengurusan yang cekap. Pentadbiran dan pengurusan yang profesional adalah keperluan masa kini untuk menjadikan perniagaan menguntungkan dan untuk masa depan yang cerah. Dari penyataan di atas dapat disimpulkan bahawa pentadbiran yang baik tidak menjamin perniagaan menjadi menguntungkan sehingga dan melainkan pentadbiran diurus dengan cekap. Oleh itu pengurusan perniagaan harus menjadi aspek yang paling penting untuk menjalankan perniagaan kerana ia membimbing organisasi melalui proses mengawal dan mengaturnya dengan cekap dan menguntungkan.
